根據(jù)項(xiàng)目干系人權(quán)利/利益的分類(lèi),針對(duì)項(xiàng)目有重大影響,同時(shí)項(xiàng)目執(zhí)行對(duì)其有明顯利益關(guān)系的干系人應(yīng)采用( )的管理策略。
A、監(jiān)督
B、隨時(shí)告知
C、令其滿意
D、重點(diǎn)管理
在估算項(xiàng)目中軟件開(kāi)發(fā)的工作量時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗(yàn),利用了以下公式:活動(dòng)歷時(shí)(軟件開(kāi)發(fā))=5X19XP (P為開(kāi)發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)系數(shù),19位開(kāi)發(fā)人員的平均工作時(shí)間)。該項(xiàng)目經(jīng)理采用的估算方法是( )。
A、參數(shù)估算
B、類(lèi)比估算
C、三點(diǎn)估算法
D、專(zhuān)家判斷
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃編制的敘述,不正確的是( )
A、溝通管理計(jì)劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過(guò)程
B、溝通管理計(jì)劃應(yīng)描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)
C、溝通管理計(jì)劃中應(yīng)明確發(fā)送信息和重要信息的格式
D、編制溝通計(jì)劃的最后一步是項(xiàng)目干系人分析
關(guān)于項(xiàng)目溝通方式的敘述,不正確的是( )
A、溝通方式的選擇與溝通渠道有關(guān),與溝通技術(shù)無(wú)關(guān)
B、常用的溝通方式有書(shū)面溝通,口頭溝通
C、口頭的溝通方式比較為人性化,容易使溝通雙方充分了解
D、必要時(shí)要用正式會(huì)議的形式進(jìn)行溝通
項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的編制需要有適宜的方法,以規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)。( )不屬于項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃編制常用的技術(shù)。
A、專(zhuān)家判斷
B、合同類(lèi)型
C、自制/采購(gòu)分析
D、工作說(shuō)明書(shū)
對(duì)于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目,承建方一般愿意采用的合同形式是( )
A、固定總價(jià)合同
B、成本補(bǔ)償合同
C、工時(shí)和材料合同
D、采購(gòu)單
關(guān)于軟件配置管理中的“基線“這一概念的理解,不正確的是( )
A、軟件開(kāi)發(fā)中的所有配置項(xiàng)不一定都要建立基線
B、對(duì)基線配置項(xiàng)設(shè)置操作權(quán)限的基本原則:向軟件開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)讀取的權(quán)限
C、基線中的配置項(xiàng)將不能再被更改
D、建立和控制基線是配置識(shí)別所包含的內(nèi)容之一