信息系統(tǒng)項目的實施涉及到主建方、承建單位、監(jiān)理單位三方，而在三方都需要采用項目管理的方法以完成其在項目實施中所肩負的責任。下圖（ ） 正確表達了這種“三方一法”的關系。

A. A
B. B
C. C
D. D

在信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃以及監(jiān)理實施細則是監(jiān)理工作的三種關鍵文件，下面關于三種文件的描述，正確的是（ ）。
A、監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理委托合同簽定后由監(jiān)理公司的技術總監(jiān)主持編制，并交業(yè)主單位審核
B、編制監(jiān)理大綱的目的是表示本監(jiān)理方案能夠協(xié)助建設單位圓滿實現(xiàn)預定的投資目標和建設意圖
C、雖然監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則都是在監(jiān)理工作啟動之后不同監(jiān)理階段所產生的關鍵文件，但是他們之間了也有一定的關聯(lián)性和一致性
D、監(jiān)理實施細則應該在專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，由總監(jiān)理工程師主持編制，并報主方批準備案

測試是信息系統(tǒng)工程質量監(jiān)理最重要的手段之一，這是由信息系統(tǒng)工程的特點所決定的，測試結果是判斷信息系統(tǒng)工程質量最直接的依據(jù)之一。在整個質量控制過程中，可能存在承建單位、監(jiān)理單位、建設單位以及公正第三方測試機構對工程的測試。各方的職責和工作重點有所不同，下面關于各方進行測試工作的描述，（ ） 是不正確的。
A、承建單位在項目的實施過程中，需要進行不斷的測試，主要是保證工程的質量和進度
B、監(jiān)理單位要對承建單位的測試計劃、測試方案、測試結果進行監(jiān)督評審，對測試問題改進過程進行跟蹤，對重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位自己也要進行抽樣測試
C、在重要的里程碑階段或驗收階段，一般需要委托第三方測試機構對項目進行全面、系統(tǒng)的測試，為了保證第三方測試機構的獨立公證性，監(jiān)理方對第三方測試機構的測試計劃和測試方案不能進行干涉
D、建設單位對系統(tǒng)也要進行測試工作，主要是驗證系統(tǒng)是否滿足業(yè)務需求

信息系統(tǒng)項目建設中知識產權管理與非IT項目大不相同，涉及的方面更多，在項目監(jiān)理過程中需要考慮（ ）。
 ①涉及到建設單位知識產權 ②外購軟件的知識產權③涉及系統(tǒng)集成商的知識產權④涉及監(jiān)理方的知識產權保護
A、①和③  
B、①、③、④  
C、①、②、③  
D、①、②、③、④ 

項目成本控制的一種重要方法是掙值分析法，掙值管理（Earned Value Management）是綜合了項目范圍、進度計劃和資源、測量項目績效的一種方法，如下圖，當出現(xiàn)（ ）時，說明工程滯后。

　　
A、SV>0 
B、SV<0 
C、CV>0 
D、CV<0 

信息系統(tǒng)工程建設的組織協(xié)調非常重要，是重要的監(jiān)理措施，關于組織協(xié)調的描述，錯誤的是（ ） 。
A、組織協(xié)調包括多方的協(xié)調，包括與承建單位以及建設單位的協(xié)調等  
B、組織協(xié)調也包括監(jiān)理單位內部之間的協(xié)調  
C、組織協(xié)調一般通過項目監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議以及階段性監(jiān)理會議三種主要協(xié)調方法進行  
D、組織協(xié)調要堅持科學的原則