第28題： ( )不屬于制定項目管理計劃的輸出
A．項目使用的項目管理過程
B．批準(zhǔn)的預(yù)算與發(fā)生的成本
C．與項目干系人進(jìn)行溝通的要求和技術(shù)
D．為項目選擇的生命周期模型
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第29題： 某評審會上，9位專家中有4位表示同意，3位不同意，2位棄權(quán)，評審?fù)ㄟ^以上過程體現(xiàn)了群體決策技術(shù)的( )原則
A．獨裁原則
B．大多數(shù)原則
C．一致同意原則
D．相對多數(shù)原則
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/575974928.html

第30題： 關(guān)于實施整體變更控制的描述，不正確的是( )
A．實施整體變更控制過程的主要作用是降低因未考慮變更對整個項目目標(biāo)或計劃的影響而產(chǎn)生的項目風(fēng)險
B．實施整體變更控制過程可用于控制和批準(zhǔn)項目整體管理計劃的更新
C．實施整體變更控制過程貫穿項目始終，并且應(yīng)用于項目的各個階段
D．實施整體變更控制過程審查可交付成果、組織過程資產(chǎn)、項目文件和項目管理計劃
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5759816933.html

第32題： 下圖是某項目的掙值、計劃值和實際成本曲線圖，該項目接下來可以采取的措施包括( )

①變更范圍基準(zhǔn)
②更新進(jìn)度管理計劃
③更新風(fēng)險登記冊
④增派人手趕工
⑤變更成本基準(zhǔn)
⑥使用管理儲備
A．①②③④
B．①②③⑥
C．③④⑤⑥
D．①②③⑤
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第33題： 關(guān)于創(chuàng)建WBS的相關(guān)描述，正確的是( )
①項目的全部工作僅限于WBS范圍內(nèi)，不在WBS中的任何工作都是“鍍金”
②作為WBS的最小單元，一個工作包的工作量不能超過60小時
③WBS是自下而上分解的，其最高層的要素是整個項目或分項目的最終成果
④WBS的拆解要遵循互斥的原則，減少相互之間的交叉
⑤里程碑標(biāo)志著某個可交付成果的正式完成，包括完成時間和應(yīng)完成的事件
⑥相較于表格，樹型結(jié)構(gòu)的WBS結(jié)構(gòu)性強、易修改，可直觀表現(xiàn)項目的全景
A．①②⑥
B．③④⑤
C．①④⑤
D．②④⑥
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/576013929.html

第34題： 關(guān)于范圍控制與變更的描述，不正確的是( )
A．項目組所有成員都有責(zé)任維護(hù)項目范圍，杜絕范圍蔓延
B．即使需求變更請求被批準(zhǔn)，也不一定需要更新范圍說明書
C．項目范圍變更需要項目投資人、用戶及其他干系人的批準(zhǔn)
D．項目越到后期，需求變更的代價越高
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/576021574.html