第
12題: 根據(jù)OPM成熟度級(jí)別,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效是可預(yù)測(cè)的屬于()。
A.級(jí)別1
B.級(jí)別2
C.級(jí)別3
D.級(jí)別4
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/779745379.html第
13題:
【信管網(wǎng)-學(xué)員回憶版】控制資源的輸入,包括()
①資源管理計(jì)劃 ②項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ③問(wèn)題日志 ④資源需求 ⑤工作績(jī)效報(bào)告 ⑥資源日歷
A.①②③④⑤⑥
B.
①②④⑤C.①②③⑥
D.
①②③④答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/7797514070.html第
14題: 成本加激勵(lì)費(fèi)合同(CPIF):合同付款在成本的基礎(chǔ)上疊加激勵(lì)費(fèi),激勵(lì)費(fèi)通常以實(shí)際成本與預(yù)期成本之間的差異計(jì)量。舉例:合同的目標(biāo)成本30萬(wàn),目標(biāo)費(fèi)用3萬(wàn),風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比率60:40。如果發(fā)生為情況A:實(shí)際成本28萬(wàn);情況B:實(shí)際成本34萬(wàn)。求乙方應(yīng)得到的報(bào)酬和乙方的利潤(rùn)()。
A.A情況:31、3; B情況:34、3
B.
A情況:31.8、3.8; B情況:35.4、1.4C.
A情況:32.2、4.2; B情況:34.6、0.6D.A情況:28.8、0.8; B情況:32.4、-1.6
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/7797610484.html第
16題: 某公司有東部、中部、西部三個(gè)生產(chǎn)基地,生產(chǎn)的產(chǎn)品需要運(yùn)送到甲、乙、丙、丁四個(gè)市場(chǎng),從生產(chǎn)基地到各個(gè)市場(chǎng)的單位運(yùn)價(jià)及產(chǎn)量和需求量如表所示,完成該運(yùn)輸任務(wù)所需的最小運(yùn)費(fèi)為()。

A.242
B.
289C.
244D.302
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/7797826704.html第
17題:
【信管網(wǎng)-學(xué)員回憶版】下列選項(xiàng)中,()不屬于組織開(kāi)展IT治理活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦的內(nèi)容。
A.統(tǒng)籌規(guī)劃IT治理的目標(biāo)范圍、技術(shù)環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)和人員責(zé)權(quán)利
B.基于實(shí)現(xiàn)有效收益,確保預(yù)期收益清晰理解,明確實(shí)現(xiàn)收益的問(wèn)責(zé)機(jī)制
C.
建立集中化的IT團(tuán)隊(duì),用以管理基礎(chǔ)設(shè)施、架構(gòu)和共享服務(wù)D.
組織應(yīng)對(duì)自身IT發(fā)展進(jìn)行有效管控,保證IT需求與實(shí)現(xiàn)的協(xié)調(diào)發(fā)展答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/7797923442.html第
18題: 工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)1件甲產(chǎn)品需要消耗A原料料3千克、B原料2千克,可獲得利潤(rùn)50元。生產(chǎn)1件乙產(chǎn)品需要消耗A原料1千克B原料4千克,可獲得利潤(rùn)30元。目前工廠有A原料130千克、B原料120千克。甲產(chǎn)品生產(chǎn)(件、乙產(chǎn)品生產(chǎn)()件,能讓工廠獲得最大利潤(rùn)。
A.25 25
B.40 10
C.35 10
D.30 15答案解析與討論:
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