女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看
專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機構(gòu)|服務(wù)商(信息系統(tǒng)項目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)
用戶登錄:
登錄
注冊
QQ客服
地區(qū)
全國
重慶
福建
山西
寧夏
云南
海南
青海
北京
廣東
湖北
安徽
河南
遼寧
陜西
西藏
上海
江蘇
湖南
山東
四川
吉林
甘肅
新疆
天津
浙江
河北
江西
貴州
廣西
內(nèi)蒙古
黑龍江
軟題庫
培訓(xùn)課程
信息系統(tǒng)項目管理師
高項首頁
資訊
報考指南
考試大綱
考試報名
綜合知識
案例
整體
范圍
進度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險
采購
資料
經(jīng)驗
更多
論文
整體
范圍
進度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險
采購
資料
經(jīng)驗
更多
備考經(jīng)驗
資料下載
培訓(xùn)課程
考試中心
每日一練
章節(jié)練習(xí)
歷年真題
考試題庫
人才專欄
論壇
當(dāng)前位置:
信管網(wǎng)
>
信息系統(tǒng)項目管理師
>> 管理知識
管理知識
軟件開發(fā)項目進度控制淺談
摘要:本文主要談?wù)動绊戃浖_發(fā)項目進度的因素、項目進度控制的目的、常用項目進度控制措施,軟件開發(fā)項目進度控制中對項目經(jīng)理而言需要注意的問題和一些工作經(jīng)驗、工作方法。 關(guān)鍵詞:項目管理、進度、控制 [
更多...
]
2011-09-17
應(yīng)用PERT進行項目工期估計
PERT(計劃評審技術(shù),Program Evaluation an Review Technique) 是50年代末美國海軍部開發(fā)北極星潛艇系統(tǒng)時為協(xié)調(diào)3000多個承包商和研究機構(gòu)而開發(fā)的,其理論基礎(chǔ)是假設(shè)項目持續(xù)時間以及整個項目完成時間是隨機的,且服從某種概率分布。PERT可以估計整個項目在某個時間內(nèi)完成的概率。PERT和CPM在項目的進度規(guī)劃中應(yīng)用非常廣,本文通過一個項目實例對此技術(shù)加以說明。 [
更多...
]
2011-09-17
工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)在項目控制中的應(yīng)用
WBS的基本概念和一些應(yīng)用在上面文章已提到過。這里想要介紹的是通過將細分化了的所有項目要素統(tǒng)一編碼,使其代碼化,WBS還可以充當(dāng)一個共同的信息交換語言,為項目的所有信息建立一個共同的定義。 [
更多...
]
2011-09-17
SPC統(tǒng)計過程控制—控制圖
連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù) 連續(xù)型:使用測量的可以有意義地?zé)o限分割的連續(xù)數(shù)值。 (時間,長度) [
更多...
]
2011-09-16
項目管理九大知識體系:質(zhì)量管理
提起如今的IT項目,軟件工程倍受關(guān)注。而軟件的質(zhì)量更是眾人關(guān)注的焦點,因為目前還沒有一套完善的評估標準。甚至有人提出,現(xiàn)在的軟件開發(fā)根本提不上是“工程”,因為它太稚嫩了 [
更多...
]
2011-09-16
IT項目管理-計劃-質(zhì)量計劃
質(zhì)量計劃需要回答的是如果通過各種質(zhì)量相關(guān)活動來保證項目達到預(yù)期的質(zhì)量目標。質(zhì)量計劃中的重要輸入是質(zhì)量目標,而質(zhì)量目標來源于用戶需求和商業(yè)目標,項目質(zhì)量計劃根據(jù)質(zhì)量目標制定,包括質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量跟蹤控制計劃。 [
更多...
]
2011-09-16
構(gòu)筑軟件質(zhì)量“防護門”
11月1日,日本東京證券交易所股票交易系統(tǒng)發(fā)生大規(guī)模系統(tǒng)故障,導(dǎo)致所有股票交易全面告停,短短2個小時就造成了上千億的損失。經(jīng)查明,故障的“元兇”是今年10月為增強系統(tǒng)處理能力而更新的交易程序存在缺陷。雖然系統(tǒng)在工程師的緊急搶救下得以恢復(fù),但這已經(jīng)在整個金融界留下了揮之不去的濃重陰影。 [
更多...
]
2011-09-16
軟件項目過程管理保證軟質(zhì)量
我國軟件業(yè)與世界先進國家相比,差距甚遠,其主要原因是軟件工程化技術(shù)沒有得到廣泛的應(yīng)用。今天,軟件開發(fā)不再是軟件開發(fā)人員的個人行為而是團隊行為,對軟件開發(fā)機構(gòu)來說,如何在要求的時間內(nèi) [
更多...
]
2011-09-16
項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
(一)決策階段的質(zhì)量管理 此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較,決定項目的可行性和最佳方案。 [
更多...
]
2011-09-16
如何成為成本管理的巨人
麥肯錫曾這樣評價中國企業(yè):成本優(yōu)勢的巨人卻是成本管理上的侏儒。其實,成本控制是一門花錢的藝術(shù),而不是節(jié)約的藝術(shù)。如何將每一分錢花得恰到好處,將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方,這是中國企業(yè)在新的商業(yè)時代共同面臨的難題。 [
更多...
]
2011-09-15
計算機系統(tǒng)集成中的項目管理與成本控制
計算機信息系統(tǒng)集成項目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,IT企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進行計算機信息系統(tǒng)集成項目管理,只有搞好計算機信息系統(tǒng)集成項目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度,使之管理科學(xué)化。 [
更多...
]
2011-09-15
IT項目經(jīng)理手冊之成本核算
《企業(yè)會計準則——無形資產(chǎn)》第3條把無形資產(chǎn)定義為“企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租給他人,或為管理目的而持有的、沒有實物形態(tài)的非貨幣性長期資產(chǎn)”,第13條“企業(yè)自行開發(fā)并依法申請取得的無形資產(chǎn) [
更多...
]
2011-09-15
IT企業(yè)項目成本的控制
項目管理的三個要素:時間、成本和質(zhì)量;在實際工作中,我們以成本管理為核心,控制項目的實施進度,提高項目開發(fā)質(zhì)量,通過近三年的實踐,探索出一套適應(yīng)于IT企業(yè)項目成本的控制辦法:項目的計劃編制過程審核、實施過程控制、控制過程預(yù)警和收尾過程。 [
更多...
]
2011-09-15
如何控制軟件研發(fā)周期 實現(xiàn)利潤最大化
如何擺脫軟件開發(fā)進程中,乃至后期實現(xiàn)過程中業(yè)務(wù)用戶、IT組織以及操作人員間的溝通困境?如何解決軟件開發(fā)中各產(chǎn)品的集成問題,最大程度地降低企業(yè)開支? 隨著 [
更多...
]
2011-09-15
CIO應(yīng)如何為CRM項目做預(yù)算?
“對于CRM項目來講,最大的成本來自于實施和集成?!盇MR的高級分析師Louis Columbus 對CRMDaily說。他認為這也是在實施CRM項目中被不幸低估的一個方面。 這里 [
更多...
]
2011-09-15
銀行IT系統(tǒng)項目中的風(fēng)險及有效管理
1 日新月異的銀行IT系統(tǒng)項目 銀行從最早的手工記賬的方式到現(xiàn)在全部實現(xiàn)電子化處理;從只能去固定的柜面辦理業(yè)務(wù)到現(xiàn)在全國的通存通兌,足不出戶就能辦理各類業(yè)務(wù)的網(wǎng)上銀行,無一不體現(xiàn)了大量IT系統(tǒng)項目在銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的作用。 [
更多...
]
2011-09-13
項目經(jīng)理視角下的建設(shè)工程合同風(fēng)險管理
優(yōu)秀的項目經(jīng)理是建設(shè)工程項目成功的關(guān)鍵因素之一。首先,他是項目中各方利益的焦點。發(fā)包方對建設(shè)項目的訴求,承包方對利潤的追求,社會和分包商的需求都要通過其運作來實現(xiàn);其次,他是項目建設(shè)的總指揮。國家工程建設(shè)中的各類法律法規(guī),工程公司各種規(guī)章制度,都要通過其來貫徹和實現(xiàn)。 [
更多...
]
2011-09-13
風(fēng)險管理——項目成功的關(guān)鍵
在談項目風(fēng)險管理之前,先說說什么叫做項目風(fēng)險。風(fēng)險就是指“損失或損害的可能性”。而項目風(fēng)險當(dāng)然就是指項目可能遭到破壞,損害的可能性。所以為了避免項目的夭折和破壞,我們很有必要進行項目風(fēng)險管理。 [
更多...
]
2011-09-13
系統(tǒng)設(shè)計中對風(fēng)險因素的考慮
前一階段在對某個系統(tǒng)的核算子系統(tǒng)進行分析設(shè)計時,有過這種案例。我們是按照時間戳作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)的標記,從原始憑證中抽取數(shù)據(jù)進行記帳處理。甲方信息中心人員對我們的設(shè)計方案提出質(zhì)疑 [
更多...
]
2011-09-13
“平戰(zhàn)結(jié)合”的危機管理體系
面對這些事件,企業(yè)應(yīng)該做出什么反映:CECT手機“中國狗”事件、羅氏“達菲”風(fēng)波、創(chuàng)維集團黃宏生“被拘事件”、巨能實業(yè)巨能鈣“有毒事件”、聯(lián)想“裁員事件”、豐田“問題廣告”事件、騰訊QQ“保釣事件”、新興醫(yī)院“虛假廣告事件”…… [
更多...
]
2011-09-13
當(dāng)前第25/71,
首頁
上一頁
下一頁
尾頁
考試介紹
報考指南
報名時間
報名條件
考試時間
考試大綱
考試教程
成績查詢
證書領(lǐng)取
真題下載
免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
一鍵領(lǐng)取
推薦文章
各省市軟考報名簡章
軟考辦
北京
天津
河北
山西
上海
江蘇
浙江
安徽
湖北
湖南
廣東
廣西
云南
西藏
江西
陜西
福建
吉林
遼寧
海南
山東
河南
重慶
甘肅
四川
貴州
青海
新疆
寧夏
內(nèi)蒙古
黑龍江
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送
免費在線答題
優(yōu)惠報班活動
直播錄播輔導(dǎo)
推薦內(nèi)容
PMP學(xué)習(xí)網(wǎng)
|
軟題庫
|
網(wǎng)考網(wǎng)
|
注冊消防考試網(wǎng)