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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2014-7-13）內(nèi)容

第1題：

系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)非常重要，有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關(guān)于溝通的敘述，（ ）是錯(cuò)誤的。
A.  堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則，要把各方掌握的信息控制在各方內(nèi)部
B.  系統(tǒng)集成商經(jīng)過廣泛的需求調(diào)查，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)業(yè)主的需求之間存在自相矛盾的現(xiàn)象
C.  一般來說，參加獲取需求討論會(huì)的人數(shù)控制在5-7人是最好的
D.  如果系統(tǒng)集成商和客戶就項(xiàng)目需求溝通不夠，只是依據(jù)招標(biāo)書的信息做出建議書，可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不合理，因而造成項(xiàng)目的延期、成本超出、糾紛等問題

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/589.html
參考答案：A

第2題：

6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法，其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。
在6σ管理法中，σ的值越大，則（  ）。
A．過程故障率越低          
B．過程周期時(shí)間越長
C．客戶滿意度越低               
D．成本越高

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/740.html
參考答案：A

第3題：

在開發(fā)某保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)時(shí)，項(xiàng)目組人員繪制了如下所示的模型圖。
   
關(guān)于該保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)和模型圖，下列說法正確的是（  ）。
A、此模型圖是UML 類圖，它描述了保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)的總統(tǒng)動(dòng)態(tài)行為
B、此模型圖是UML 部署圖，它描述了保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)中的構(gòu)件及其依賴關(guān)系
C、此模型圖是UML 協(xié)作圖，它描述了保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)用戶之間的協(xié)作和交互
D、此模型圖是UML 用例圖，她描述了外部參與者及其與保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)的交互

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/775.html
參考答案：D

第4題：

用一系列軟件的修改來評(píng)價(jià)軟件體系結(jié)構(gòu)的易修改性，屬于基于（  ）的軟件體系結(jié)構(gòu)評(píng)估方式。
A、調(diào)查問卷或檢查表               
B、場景                 
C、度量                 
D、實(shí)際運(yùn)行

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/778.html
參考答案：B

第5題：

關(guān)于范圍確認(rèn)的敘述中，（ ）是不正確的。
A.范圍確認(rèn)是核實(shí)項(xiàng)目的可交付成果已經(jīng)正確完成的過程
B.客戶對(duì)可交付成果簽字確認(rèn)后，雙方可展開質(zhì)量控制活動(dòng)，如測試、評(píng)審等
C.可對(duì)照項(xiàng)目管理計(jì)劃、相應(yīng)的需求文件或WBS來核實(shí)項(xiàng)目范圍的完成情況
D.范圍確認(rèn)的方法包括檢查、測試、評(píng)審等

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/912.html
參考答案：B

第6題：

物流信息技術(shù)是指用于物流各個(gè)環(huán)節(jié)中的信息技術(shù)，它是物流現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，也是物流技術(shù)中發(fā)展最快的領(lǐng)域，主要包括條碼技術(shù)、RFID技術(shù)、EDI技術(shù)、GPS技術(shù)和（ ）。
A．EOS技術(shù)
B．POS技術(shù)
C．BIS技術(shù)
D．GIS技術(shù)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/948.html
參考答案：D

第7題：

擬采購貨物的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購項(xiàng)目，可依照《中華人民共和國政府采購法》采用（ ）方式進(jìn)行采購。
A．競爭性談判采購
B．邀請招標(biāo)
C．單一來源采購
D．詢價(jià)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/961.html
參考答案：D

第8題：

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的首要目的是提高團(tuán)隊(duì)績效，而很多活動(dòng)所產(chǎn)生的附屬效應(yīng)也能夠提高團(tuán)隊(duì)績效。以下活動(dòng)中，（ ）就代表了這種情況。
A．建立一套一團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)與表彰系統(tǒng)
B．讓非管理層的團(tuán)隊(duì)成員參與到項(xiàng)目計(jì)劃制訂過程中
C．確定團(tuán)隊(duì)績效的目標(biāo)，并審查達(dá)到這些目標(biāo)的最佳方法
D．為所有團(tuán)隊(duì)成員安排一間大辦公室進(jìn)行集中工作

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/993.html
參考答案：B

第9題：

項(xiàng)目組對(duì)某重要資源實(shí)施基于角色的訪問控制。項(xiàng)目經(jīng)理(PM)為系統(tǒng)管理員。項(xiàng)目成員角色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員(QA)，其中CM和QA同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目。下面關(guān)于該資源范文權(quán)限分配的說法正確的是（）
A、CM的范文權(quán)限應(yīng)由PM分配，且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
B、QA的訪問權(quán)限應(yīng)由PM分配，其不參與項(xiàng)目時(shí)應(yīng)將其權(quán)限轉(zhuǎn)給CM
C、分析人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員的訪問權(quán)限應(yīng)由CM分配，且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
D、PM的訪問權(quán)限由其自己分配，且PM不在時(shí)其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4237.html
參考答案：C

第10題：

某項(xiàng)目各項(xiàng)工作的先后順序及工作時(shí)間如下表所示，該項(xiàng)目的總工期為（）天

A、31
B、32
C、33
D、34

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12526.html
參考答案：B