以下內(nèi)容轉(zhuǎn)自2014上半年信管征文文章：二次過高項，第一次論文39，第二次50，復(fù)習(xí) 案例+論文 的秘籍在此

第三個月：論文

論文：因?yàn)榈谝淮慰几唔椪撐牟粫懀铱荚嚽耙仓粚戇^一篇“范圍”，考試考的是質(zhì)量和人力，我寫的質(zhì)量，按質(zhì)量管理過程進(jìn)行了編寫，考了39分，我感覺，論文并不像有些人說的，考試按過程域?qū)?，寫滿就能及格的話。看來論文還是要提前準(zhǔn)備的。吸取了上次的教訓(xùn)，本次我準(zhǔn)備了5篇論文，分別是：“成本管理”、“范圍管理”、“人力資源管理”、“風(fēng)險管理”、“時間管理”。每篇論文寫到2800字左右。此次我報著必過的心，5篇論文全背了下來，主要是5月份邊寫邊背，背太早了也記不住。

因?yàn)槲沂菍W(xué)理科的，寫作文從來都不是我的強(qiáng)項，愁就白了頭啊，信管網(wǎng)的論文精篇，里面的論文大部分寫的感覺一般，上網(wǎng)搜的論文質(zhì)量也堪憂，這次我主要是參考了“信息系統(tǒng)項目管理師考試輔導(dǎo)（針對下午考試）”，這本書就是我的葵花寶典啊，感覺一書在手，走遍天下無敵手，這本書里范文很多，而且還一一做了點(diǎn)評，真的值得擁有。

論文的背景選題 ，我是根據(jù)公司的投標(biāo)文件進(jìn)行的修改，因?yàn)榫W(wǎng)上的背景太多人參考，如果拿來就用，可能沒有什么新意，也不一定適合你寫的論文，而且閱卷老師可能也看過很多次了，不會給高分。

論文的正文，我全是按照各個子過程逐段進(jìn)行描述的，每個一過程的輸入，輸出，主要方法都要寫進(jìn)去。

論文的結(jié)尾，要對項目工作中的不足和未來的改進(jìn)進(jìn)行描述，但需要說明的是這些不足和改進(jìn)一定要與論文的主題相關(guān)，使得論文的主題明確，始終能夠保持清晰的主線。