柱子(cnitpm.com) 16:00:33

某企業(yè)開發(fā)了一種新產(chǎn)品，擬定的價格方案有三種:較高價、中等價、較低價，估計這種產(chǎn)品的銷售狀態(tài)也有二種：銷路較好、銷路一般、銷路較差。根據(jù)以往的銷售經(jīng)驗，他們算出。這二種價格方案在三種銷路狀態(tài)下的收益值如表3所示:

企業(yè)一旦選擇了某種決策方案，在同樣的銷路狀態(tài)下，可能會產(chǎn)生后悔值(即所選決策方案產(chǎn)生的收益與最佳決策收益值的差值)。例如，如果選擇較低價決策，在銷路較好時，后悔值就為8萬元。因此，可以根據(jù)上述收益值表制作后悔值如表4所示(空缺部分有待計算):

企業(yè)做定價決策前，首先需要選擇決策標(biāo)準(zhǔn)。該企業(yè)決定采用最小-最大后悔值決策標(biāo)準(zhǔn)(壞中求好的保守策略)，為此，該企業(yè)應(yīng)選擇決策方案（  ）。
A、較高價
B、中等價
C、較低價
D、中等價或較低價

柱子(cnitpm.com) 16:00:43
這個怎么做的?
上海-高項(cnitpm.com) 16:03:39
C
二哥(cnitpm.com) 16:03:53
答案是B
柱子(cnitpm.com) 16:04:25
答案是B，我不知道這個是怎么個思路
上海-高項(cnitpm.com) 16:07:31
是不是把表4補(bǔ)充完整，然后看到中等價的總反悔值相加是6
上海-高項(cnitpm.com) 16:07:38
高價是9
上海-高項(cnitpm.com) 16:07:41
低價是12
柱子(cnitpm.com) 16:07:42
是不是把最可能的收益和后悔值用三點(diǎn)法算出來，然后去最合適的？
上海-高項(cnitpm.com) 16:07:46
那么就取6了
上海-高項(cnitpm.com) 16:07:58
他的后悔值不是三點(diǎn)算的
上海-高項(cnitpm.com) 16:08:07
就是用最大的去減得出的
柱子(cnitpm.com) 16:11:33
計算每個方案在各種情況下的后悔值；2找出各方案的最大后悔值；3.選擇最大后悔值中的最小方方案作為最優(yōu)方案。
柱子(cnitpm.com) 16:11:49
看有人是這個算法
上海-高項(cnitpm.com) 16:17:15
哦，學(xué)習(xí)了
上海-高項(cnitpm.com) 16:17:39
應(yīng)該是這個辦法
柱子(cnitpm.com) 16:17:49 

上海-高項(cnitpm.com) 16:18:13
學(xué)習(xí)了
二哥(cnitpm.com) 16:30:43

二哥(cnitpm.com) 16:31:43
怎么得來的
二哥(cnitpm.com) 16:32:00
0，5，4怎么得來的
柱子(cnitpm.com) 16:32:14
最大減最小
&夢雪&(cnitpm.com) 16:32:31
每一列的最大值減去當(dāng)前值 得到
二哥(cnitpm.com) 16:32:54
這樣啊
beyond(cnitpm.com) 16:32:54
Philippe kruchten提出的4+1視圖模型是哪5個
二哥(cnitpm.com) 16:32:59
受教了
&夢雪&(cnitpm.com) 16:33:15

比如第一列 最大值為20 得到后悔值的第一列值為0 4 8