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案例分析范圍基準(zhǔn)有沒(méi)有發(fā)生變化?[4]

信管考友:

信管網(wǎng)考友的原帖: 2014-11-17 17:23:43
lyefan的原帖: 2014-11-17 15:39:05
我覺(jué)得是沒(méi)有變化的,范圍基準(zhǔn)包括產(chǎn)品基準(zhǔn)和項(xiàng)目基準(zhǔn),產(chǎn)品基準(zhǔn)這個(gè)核心的部分沒(méi)有變,肯定就不會(huì)發(fā)生實(shí)質(zhì)的變化啊~~如果產(chǎn)品變了,那肯定就是實(shí)質(zhì)上的改變了
對(duì)于你的觀點(diǎn),能講出分析和理由,以理服人,非常感謝,還可以深入探討。 產(chǎn)品基準(zhǔn)沒(méi)改變,大家都認(rèn)可,如果范圍基準(zhǔn)就是產(chǎn)品基準(zhǔn),那就沒(méi)有改變,這毫無(wú)疑義。 現(xiàn)在就說(shuō)項(xiàng)目基準(zhǔn)改變沒(méi)?起碼時(shí)間、成本改變,項(xiàng)目基準(zhǔn)肯定發(fā)生變化,哪這算不算實(shí)質(zhì)性變化? 考題中問(wèn)的是范圍基準(zhǔn)發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化沒(méi),應(yīng)該同時(shí)包括項(xiàng)目基準(zhǔn),我理解不是僅僅是指產(chǎn)品基準(zhǔn)。 另外,這兩天我不斷查找資料,1、wbs中的工作包上有控制賬戶,其中包括時(shí)間、成本、質(zhì)量的指標(biāo),時(shí)間、成本變更,會(huì)導(dǎo)致控制賬戶相應(yīng)變更。2、工作包是指一個(gè)人8-80小時(shí),現(xiàn)在整體時(shí)間推遲半個(gè)月,是不是指工作包的個(gè)體時(shí)間變長(zhǎng),或者是增加了工作包的數(shù)量。 綜上,工作包改變,wbs及wbs字典也相應(yīng)改變,項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)相應(yīng)改變,范圍控制也要做相應(yīng)的改變。如此推斷,范圍控制和說(shuō)明書(shū)、wbs都改變,算范圍基準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)性改變嗎?我理解應(yīng)該算。
至于閱卷的答案,考試成績(jī)就會(huì)告知一切。我們?cè)诖擞懻?,說(shuō)明對(duì)此還是有爭(zhēng)議,我們一邊學(xué)習(xí),一邊討論,如果這次沒(méi)過(guò),那明年五月份考試,起碼在范圍管理和控制上我們都會(huì)有很大的提高,再次感謝。

佩服你的認(rèn)真,這種東西我感說(shuō)變和不變?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中真的沒(méi)太大的意義,個(gè)人理解不一樣,變和不變,你都得應(yīng)對(duì),

就像去溝通合理不合的,說(shuō)合理也有他的道理,說(shuō)不合理的也有他的道理,

項(xiàng)目管理不像編程全是0和1,官方從不給標(biāo)準(zhǔn)答案是不是也覺(jué)的會(huì)有爭(zhēng)議呢。

我到希望變和不變只要理由合理都給點(diǎn)分呢


emailtohl:

信管網(wǎng)考友的原帖: 2014-11-17 17:23:43
lyefan的原帖: 2014-11-17 15:39:05
我覺(jué)得是沒(méi)有變化的,范圍基準(zhǔn)包括產(chǎn)品基準(zhǔn)和項(xiàng)目基準(zhǔn),產(chǎn)品基準(zhǔn)這個(gè)核心的部分沒(méi)有變,肯定就不會(huì)發(fā)生實(shí)質(zhì)的變化啊~~如果產(chǎn)品變了,那肯定就是實(shí)質(zhì)上的改變了
對(duì)于你的觀點(diǎn),能講出分析和理由,以理服人,非常感謝,還可以深入探討。 產(chǎn)品基準(zhǔn)沒(méi)改變,大家都認(rèn)可,如果范圍基準(zhǔn)就是產(chǎn)品基準(zhǔn),那就沒(méi)有改變,這毫無(wú)疑義。 現(xiàn)在就說(shuō)項(xiàng)目基準(zhǔn)改變沒(méi)?起碼時(shí)間、成本改變,項(xiàng)目基準(zhǔn)肯定發(fā)生變化,哪這算不算實(shí)質(zhì)性變化? 考題中問(wèn)的是范圍基準(zhǔn)發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化沒(méi),應(yīng)該同時(shí)包括項(xiàng)目基準(zhǔn),我理解不是僅僅是指產(chǎn)品基準(zhǔn)。 另外,這兩天我不斷查找資料,1、wbs中的工作包上有控制賬戶,其中包括時(shí)間、成本、質(zhì)量的指標(biāo),時(shí)間、成本變更,會(huì)導(dǎo)致控制賬戶相應(yīng)變更。2、工作包是指一個(gè)人8-80小時(shí),現(xiàn)在整體時(shí)間推遲半個(gè)月,是不是指工作包的個(gè)體時(shí)間變長(zhǎng),或者是增加了工作包的數(shù)量。 綜上,工作包改變,wbs及wbs字典也相應(yīng)改變,項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)相應(yīng)改變,范圍控制也要做相應(yīng)的改變。如此推斷,范圍控制和說(shuō)明書(shū)、wbs都改變,算范圍基準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)性改變嗎?我理解應(yīng)該算。
至于閱卷的答案,考試成績(jī)就會(huì)告知一切。我們?cè)诖擞懻?,說(shuō)明對(duì)此還是有爭(zhēng)議,我們一邊學(xué)習(xí),一邊討論,如果這次沒(méi)過(guò),那明年五月份考試,起碼在范圍管理和控制上我們都會(huì)有很大的提高,再次感謝。

樓上的分析很徹底呀,估計(jì)出題人當(dāng)初都沒(méi)想那么細(xì),我個(gè)人認(rèn)為范圍基準(zhǔn)沒(méi)有變化,理由有三點(diǎn),大家討論:

1.范圍基準(zhǔn)確實(shí)包括工作說(shuō)明書(shū)、wbs、wbs字典,即便wbs字典中對(duì)時(shí)間和成本有描述,即便有所修改,但并不意味著范圍基準(zhǔn)會(huì)變化,這是因?yàn)榉秶鶞?zhǔn)屬于高層計(jì)劃,如果不產(chǎn)生較大的變化,也就是說(shuō)在項(xiàng)目組控制范圍內(nèi),則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)自行處理,沒(méi)必要走流程更改范圍基準(zhǔn)。


2.項(xiàng)目的確有三重約束,但也在理論上,pmbok體系也盡量將各自領(lǐng)域結(jié)構(gòu)化的分清楚,范圍主要管工作內(nèi)容和交付標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間才管具體的進(jìn)度,而里程碑則一般是在整合管理中的項(xiàng)目管理計(jì)劃說(shuō)明,所以這次的變更與范圍沒(méi)太大關(guān)系。


3.如果將案例放在我們?nèi)粘5墓ぷ髦械脑挘緛?lái)工作內(nèi)容也沒(méi)變,誰(shuí)會(huì)這么死板的遇到時(shí)間調(diào)整,也把基準(zhǔn)給改變了呢。


信管考友:

emailtohl的原帖: 2014-11-18 9:14:09
信管網(wǎng)考友的原帖: 2014-11-17 17:23:43
lyefan的原帖: 2014-11-17 15:39:05
我覺(jué)得是沒(méi)有變化的,范圍基準(zhǔn)包括產(chǎn)品基準(zhǔn)和項(xiàng)目基準(zhǔn),產(chǎn)品基準(zhǔn)這個(gè)核心的部分沒(méi)有變,肯定就不會(huì)發(fā)生實(shí)質(zhì)的變化啊~~如果產(chǎn)品變了,那肯定就是實(shí)質(zhì)上的改變了
對(duì)于你的觀點(diǎn),能講出分析和理由,以理服人,非常感謝,還可以深入探討。 產(chǎn)品基準(zhǔn)沒(méi)改變,大家都認(rèn)可,如果范圍基準(zhǔn)就是產(chǎn)品基準(zhǔn),那就沒(méi)有改變,這毫無(wú)疑義。 現(xiàn)在就說(shuō)項(xiàng)目基準(zhǔn)改變沒(méi)?起碼時(shí)間、成本改變,項(xiàng)目基準(zhǔn)肯定發(fā)生變化,哪這算不算實(shí)質(zhì)性變化? 考題中問(wèn)的是范圍基準(zhǔn)發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化沒(méi),應(yīng)該同時(shí)包括項(xiàng)目基準(zhǔn),我理解不是僅僅是指產(chǎn)品基準(zhǔn)。 另外,這兩天我不斷查找資料,1、wbs中的工作包上有控制賬戶,其中包括時(shí)間、成本、質(zhì)量的指標(biāo),時(shí)間、成本變更,會(huì)導(dǎo)致控制賬戶相應(yīng)變更。2、工作包是指一個(gè)人8-80小時(shí),現(xiàn)在整體時(shí)間推遲半個(gè)月,是不是指工作包的個(gè)體時(shí)間變長(zhǎng),或者是增加了工作包的數(shù)量。 綜上,工作包改變,wbs及wbs字典也相應(yīng)改變,項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)相應(yīng)改變,范圍控制也要做相應(yīng)的改變。如此推斷,范圍控制和說(shuō)明書(shū)、wbs都改變,算范圍基準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)性改變嗎?我理解應(yīng)該算。
至于閱卷的答案,考試成績(jī)就會(huì)告知一切。我們?cè)诖擞懻?,說(shuō)明對(duì)此還是有爭(zhēng)議,我們一邊學(xué)習(xí),一邊討論,如果這次沒(méi)過(guò),那明年五月份考試,起碼在范圍管理和控制上我們都會(huì)有很大的提高,再次感謝。
樓上的分析很徹底呀,估計(jì)出題人當(dāng)初都沒(méi)想那么細(xì),我個(gè)人認(rèn)為范圍基準(zhǔn)沒(méi)有變化,理由有三點(diǎn),大家討論: 1.范圍基準(zhǔn)確實(shí)包括工作說(shuō)明書(shū)、wbs、wbs字典,即便wbs字典中對(duì)時(shí)間和成本有描述,即便有所修改,但并不意味著范圍基準(zhǔn)會(huì)變化,這是因?yàn)榉秶鶞?zhǔn)屬于高層計(jì)劃,如果不產(chǎn)生較大的變化,也就是說(shuō)在項(xiàng)目組控制范圍內(nèi),則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)自行處理,沒(méi)必要走流程更改范圍基準(zhǔn)。
2.項(xiàng)目的確有三重約束,但也在理論上,pmbok體系也盡量將各自領(lǐng)域結(jié)構(gòu)化的分清楚,范圍主要管工作內(nèi)容和交付標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間才管具體的進(jìn)度,而里程碑則一般是在整合管理中的項(xiàng)目管理計(jì)劃說(shuō)明,所以這次的變更與范圍沒(méi)太大關(guān)系。
3.如果將案例放在我們?nèi)粘5墓ぷ髦械脑?,本?lái)工作內(nèi)容也沒(méi)變,誰(shuí)會(huì)這么死板的遇到時(shí)間調(diào)整,也把基準(zhǔn)給改變了呢。
會(huì)不會(huì)答變或不變,溝通不和理和合理都給點(diǎn)分呢


信管考友:

emailtohl的原帖: 2014-11-18 9:14:09
信管網(wǎng)考友的原帖: 2014-11-17 17:23:43
lyefan的原帖: 2014-11-17 15:39:05
我覺(jué)得是沒(méi)有變化的,范圍基準(zhǔn)包括產(chǎn)品基準(zhǔn)和項(xiàng)目基準(zhǔn),產(chǎn)品基準(zhǔn)這個(gè)核心的部分沒(méi)有變,肯定就不會(huì)發(fā)生實(shí)質(zhì)的變化啊~~如果產(chǎn)品變了,那肯定就是實(shí)質(zhì)上的改變了
對(duì)于你的觀點(diǎn),能講出分析和理由,以理服人,非常感謝,還可以深入探討。 產(chǎn)品基準(zhǔn)沒(méi)改變,大家都認(rèn)可,如果范圍基準(zhǔn)就是產(chǎn)品基準(zhǔn),那就沒(méi)有改變,這毫無(wú)疑義。 現(xiàn)在就說(shuō)項(xiàng)目基準(zhǔn)改變沒(méi)?起碼時(shí)間、成本改變,項(xiàng)目基準(zhǔn)肯定發(fā)生變化,哪這算不算實(shí)質(zhì)性變化? 考題中問(wèn)的是范圍基準(zhǔn)發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化沒(méi),應(yīng)該同時(shí)包括項(xiàng)目基準(zhǔn),我理解不是僅僅是指產(chǎn)品基準(zhǔn)。 另外,這兩天我不斷查找資料,1、wbs中的工作包上有控制賬戶,其中包括時(shí)間、成本、質(zhì)量的指標(biāo),時(shí)間、成本變更,會(huì)導(dǎo)致控制賬戶相應(yīng)變更。2、工作包是指一個(gè)人8-80小時(shí),現(xiàn)在整體時(shí)間推遲半個(gè)月,是不是指工作包的個(gè)體時(shí)間變長(zhǎng),或者是增加了工作包的數(shù)量。 綜上,工作包改變,wbs及wbs字典也相應(yīng)改變,項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)相應(yīng)改變,范圍控制也要做相應(yīng)的改變。如此推斷,范圍控制和說(shuō)明書(shū)、wbs都改變,算范圍基準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)性改變嗎?我理解應(yīng)該算。
至于閱卷的答案,考試成績(jī)就會(huì)告知一切。我們?cè)诖擞懻?,說(shuō)明對(duì)此還是有爭(zhēng)議,我們一邊學(xué)習(xí),一邊討論,如果這次沒(méi)過(guò),那明年五月份考試,起碼在范圍管理和控制上我們都會(huì)有很大的提高,再次感謝。
樓上的分析很徹底呀,估計(jì)出題人當(dāng)初都沒(méi)想那么細(xì),我個(gè)人認(rèn)為范圍基準(zhǔn)沒(méi)有變化,理由有三點(diǎn),大家討論: 1.范圍基準(zhǔn)確實(shí)包括工作說(shuō)明書(shū)、wbs、wbs字典,即便wbs字典中對(duì)時(shí)間和成本有描述,即便有所修改,但并不意味著范圍基準(zhǔn)會(huì)變化,這是因?yàn)榉秶鶞?zhǔn)屬于高層計(jì)劃,如果不產(chǎn)生較大的變化,也就是說(shuō)在項(xiàng)目組控制范圍內(nèi),則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)自行處理,沒(méi)必要走流程更改范圍基準(zhǔn)。
2.項(xiàng)目的確有三重約束,但也在理論上,pmbok體系也盡量將各自領(lǐng)域結(jié)構(gòu)化的分清楚,范圍主要管工作內(nèi)容和交付標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間才管具體的進(jìn)度,而里程碑則一般是在整合管理中的項(xiàng)目管理計(jì)劃說(shuō)明,所以這次的變更與范圍沒(méi)太大關(guān)系。
3.如果將案例放在我們?nèi)粘5墓ぷ髦械脑?,本?lái)工作內(nèi)容也沒(méi)變,誰(shuí)會(huì)這么死板的遇到時(shí)間調(diào)整,也把基準(zhǔn)給改變了呢。

結(jié)合考題:

1、“李工就找到公司項(xiàng)目總監(jiān),向其匯報(bào)了自己新的項(xiàng)目計(jì)劃”“項(xiàng)目總監(jiān)在與甲方領(lǐng)導(dǎo)溝通和確認(rèn)后,同意了新的項(xiàng)目計(jì)劃”,這說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有權(quán)自行處理,要走流程更改。

2、“李工還分別編寫(xiě)了相關(guān)的文檔,描述了新的項(xiàng)目計(jì)劃中各部分的主要工作、相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和可能存在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面的問(wèn)題”這說(shuō)明工作中的一些里程碑、標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)有了更新。

3、范圍主要管工作內(nèi)容和交付標(biāo)準(zhǔn),這點(diǎn)應(yīng)該意見(jiàn)是一致的,但工作內(nèi)容里是不是有工作標(biāo)準(zhǔn),如工作包和控制賬戶對(duì)時(shí)間、成本、質(zhì)量的約束。進(jìn)度管理的時(shí)間不是范圍管理中工作包時(shí)間的簡(jiǎn)單累加,而是對(duì)各個(gè)工作包進(jìn)行科學(xué)的組合和平衡,從進(jìn)度管理的工具如關(guān)鍵鏈、關(guān)鍵路徑法等就能夠看出,進(jìn)度管理縮短關(guān)鍵線路能減少施工期限,但無(wú)法改變每個(gè)工作包的工作時(shí)間。

4、范圍里的產(chǎn)品沒(méi)變,由于控制賬戶內(nèi)時(shí)間指標(biāo)改變,從而對(duì)范圍管理中的工作指標(biāo)和考核指標(biāo)改變,管理基線和考核標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變,應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)全新的范圍管理過(guò)程。


信管考友:

看到朋友們的討論,我也覺(jué)得很糾結(jié),又把考題看了幾遍發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)疑點(diǎn):

1、“計(jì)劃工期6個(gè)月。這樣的成本估算和進(jìn)度計(jì)劃也正好能夠滿足甲方的合同要求,項(xiàng)目的相關(guān)計(jì)劃也得到了公司內(nèi)部和甲方的認(rèn)可。”“李工提出了自己的解決方案,將項(xiàng)目分為兩部分來(lái)完成,第一部分任務(wù)是基本花費(fèi)4個(gè)半月的時(shí)間,開(kāi)發(fā)客戶當(dāng)前最重要和急需的系統(tǒng);第二部分是計(jì)劃歷時(shí)2個(gè)月,開(kāi)發(fā)客戶需求的另外的功能。”,可見(jiàn),從李工的解決方案中就能看出,時(shí)間已經(jīng)超出合同的范圍,形成一個(gè)新的合同,那范圍也應(yīng)該是一個(gè)新的范圍。

2、“盡管項(xiàng)目工期可能會(huì)延長(zhǎng)半個(gè)月,但是不需要再增添開(kāi)發(fā)人員,同時(shí)還能夠滿足另外一個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目對(duì)資源的要求。”,這說(shuō)明新的計(jì)劃比原計(jì)劃增加了半個(gè)月的工作量。

3、“結(jié)合對(duì)項(xiàng)目范圍控制和范圍基準(zhǔn)的理解,說(shuō)明在本案例的變更中”,理解這句話的意思就是從范圍管理的角度來(lái)分析,而不是從產(chǎn)品角度。


信管考友:
李工提出了自己的解決方案,已經(jīng)改變了原合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,形成一個(gè)新的要約,這樣看項(xiàng)目范圍是發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化。

信管考友:
合同→項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)→進(jìn)度計(jì)劃,這三者是遞進(jìn)關(guān)系,前者是后者的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在的情況是增加半個(gè)月,導(dǎo)致合同實(shí)質(zhì)性改變,進(jìn)度計(jì)劃實(shí)質(zhì)性改變,在這樣的情況下,項(xiàng)目的范圍發(fā)生實(shí)質(zhì)性的改變也是必然的!

lyefan:

信管網(wǎng)考友的原帖: 2014-11-18 16:17:43
看到朋友們的討論,我也覺(jué)得很糾結(jié),又把考題看了幾遍發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)疑點(diǎn): 1、“計(jì)劃工期6個(gè)月。這樣的成本估算和進(jìn)度計(jì)劃也正好能夠滿足甲方的合同要求,項(xiàng)目的相關(guān)計(jì)劃也得到了公司內(nèi)部和甲方的認(rèn)可。”“李工提出了自己的解決方案,將項(xiàng)目分為兩部分來(lái)完成,第一部分任務(wù)是基本花費(fèi)4個(gè)半月的時(shí)間,開(kāi)發(fā)客戶當(dāng)前最重要和急需的系統(tǒng);第二部分是計(jì)劃歷時(shí)2個(gè)月,開(kāi)發(fā)客戶需求的另外的功能。”,可見(jiàn),從李工的解決方案中就能看出,時(shí)間已經(jīng)超出合同的范圍,形成一個(gè)新的合同,那范圍也應(yīng)該是一個(gè)新的范圍。 2、“盡管項(xiàng)目工期可能會(huì)延長(zhǎng)半個(gè)月,但是不需要再增添開(kāi)發(fā)人員,同時(shí)還能夠滿足另外一個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目對(duì)資源的要求。”,這說(shuō)明新的計(jì)劃比原計(jì)劃增加了半個(gè)月的工作量。 3、“結(jié)合對(duì)項(xiàng)目范圍控制和范圍基準(zhǔn)的理解,說(shuō)明在本案例的變更中”,理解這句話的意思就是從范圍管理的角度來(lái)分析,而不是從產(chǎn)品角度。
第二點(diǎn)題目的意思是這半個(gè)月去做其他項(xiàng)目,不是增加工作量哦;第三點(diǎn)范圍基準(zhǔn)包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、wbs和wbs字典,請(qǐng)看下項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容~~


信管考友:
詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)包含項(xiàng)目的目標(biāo)、產(chǎn)品范圍描述、項(xiàng)目的可交付物、項(xiàng)目邊界、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目的約束條件、項(xiàng)目的假定。

項(xiàng)目的合理性說(shuō)明


具體來(lái)看,項(xiàng)目的范圍說(shuō)明書(shū)主要應(yīng)該包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容:

1.項(xiàng)目的合理性說(shuō)明。即解釋為什么要實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目,也就是實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的目的是什么。項(xiàng)目的合理性說(shuō)明為將來(lái)提供了評(píng)估各種利弊關(guān)系的基礎(chǔ)。


2.項(xiàng)目目標(biāo)。前面已經(jīng)講過(guò),項(xiàng)目目標(biāo)是所要達(dá)到的項(xiàng)目的期望產(chǎn)品或服務(wù),確定了項(xiàng)目目標(biāo),也就確定了成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所必須滿足的某些數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目目標(biāo)至少應(yīng)該包括費(fèi)用、時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)性能或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)項(xiàng)目成功地完成時(shí),必須向他人表明,項(xiàng)目事先設(shè)定的目標(biāo)均已達(dá)到。值得注意的一點(diǎn)是,如果項(xiàng)目目標(biāo)不能夠被量化,則要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)


3.項(xiàng)目可交付成果清單。如果列入項(xiàng)目可交付成果清單的事項(xiàng)一旦被完滿實(shí)現(xiàn),并交付給使用者——項(xiàng)目的中間用戶或最終用戶,就標(biāo)志著項(xiàng)目階段或項(xiàng)目的完成。例如,某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可交付成果有能運(yùn)行的電腦程序、用戶手冊(cè)和幫助用戶掌握該電腦軟件的交互式教學(xué)程序。但是如何才能得到他人的承認(rèn)呢?這就需要向他們表明項(xiàng)目事先設(shè)立的目標(biāo)均已達(dá)到,至少要讓他們看到原定的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量均已達(dá)到。


信管考友:

lyefan的原帖: 2014-11-18 21:48:03
信管網(wǎng)考友的原帖: 2014-11-18 16:17:43
看到朋友們的討論,我也覺(jué)得很糾結(jié),又把考題看了幾遍發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)疑點(diǎn): 1、“計(jì)劃工期6個(gè)月。這樣的成本估算和進(jìn)度計(jì)劃也正好能夠滿足甲方的合同要求,項(xiàng)目的相關(guān)計(jì)劃也得到了公司內(nèi)部和甲方的認(rèn)可。”“李工提出了自己的解決方案,將項(xiàng)目分為兩部分來(lái)完成,第一部分任務(wù)是基本花費(fèi)4個(gè)半月的時(shí)間,開(kāi)發(fā)客戶當(dāng)前最重要和急需的系統(tǒng);第二部分是計(jì)劃歷時(shí)2個(gè)月,開(kāi)發(fā)客戶需求的另外的功能。”,可見(jiàn),從李工的解決方案中就能看出,時(shí)間已經(jīng)超出合同的范圍,形成一個(gè)新的合同,那范圍也應(yīng)該是一個(gè)新的范圍。 2、“盡管項(xiàng)目工期可能會(huì)延長(zhǎng)半個(gè)月,但是不需要再增添開(kāi)發(fā)人員,同時(shí)還能夠滿足另外一個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目對(duì)資源的要求。”,這說(shuō)明新的計(jì)劃比原計(jì)劃增加了半個(gè)月的工作量。 3、“結(jié)合對(duì)項(xiàng)目范圍控制和范圍基準(zhǔn)的理解,說(shuō)明在本案例的變更中”,理解這句話的意思就是從范圍管理的角度來(lái)分析,而不是從產(chǎn)品角度。
第二點(diǎn)題目的意思是這半個(gè)月去做其他項(xiàng)目,不是增加工作量哦;第三點(diǎn)范圍基準(zhǔn)包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、wbs和wbs字典,請(qǐng)看下項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容~~

第二點(diǎn)題目的意思是這半個(gè)月去做其他項(xiàng)目,不是增加工作量哦

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又仔細(xì)看了下原題,可以理解為李工在后兩個(gè)月撤出部分人員去支援另外的項(xiàng)目,所以留下的人員比原來(lái)少,導(dǎo)致工期超半個(gè)月,所以不能單純的理解增加工作量,你的提示有道理,多謝指導(dǎo)!


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