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案例分析范圍基準有沒有發(fā)生變化?[5]

信管考友:

新的合同中,原計劃要做的工作仍然要完成,原來計劃中不需要做的工作,將來也仍然不需要做。 但交付時間改變,合同發(fā)生實質(zhì)性的變化。

同理,根據(jù)合同制定的范圍說明書,原計劃要做的工作仍然要完成,原來計劃中不需要做的工作,將來也仍然不需要做,但交付時間改變,因此也應該是發(fā)生了實質(zhì)性的變化。


lyefan:

信管網(wǎng)考友的原帖: 2014-11-18 23:00:27
lyefan的原帖: 2014-11-18 21:48:03
信管網(wǎng)考友的原帖: 2014-11-18 16:17:43
看到朋友們的討論,我也覺得很糾結(jié),又把考題看了幾遍發(fā)現(xiàn)有幾個疑點: 1、“計劃工期6個月。這樣的成本估算和進度計劃也正好能夠滿足甲方的合同要求,項目的相關計劃也得到了公司內(nèi)部和甲方的認可。”“李工提出了自己的解決方案,將項目分為兩部分來完成,第一部分任務是基本花費4個半月的時間,開發(fā)客戶當前最重要和急需的系統(tǒng);第二部分是計劃歷時2個月,開發(fā)客戶需求的另外的功能。”,可見,從李工的解決方案中就能看出,時間已經(jīng)超出合同的范圍,形成一個新的合同,那范圍也應該是一個新的范圍。 2、“盡管項目工期可能會延長半個月,但是不需要再增添開發(fā)人員,同時還能夠滿足另外一個問題項目對資源的要求。”,這說明新的計劃比原計劃增加了半個月的工作量。 3、“結(jié)合對項目范圍控制和范圍基準的理解,說明在本案例的變更中”,理解這句話的意思就是從范圍管理的角度來分析,而不是從產(chǎn)品角度。
第二點題目的意思是這半個月去做其他項目,不是增加工作量哦;第三點范圍基準包括項目范圍說明書、wbs和wbs字典,請看下項目范圍說明書的主要內(nèi)容~~
第二點題目的意思是這半個月去做其他項目,不是增加工作量哦 __________________________________________________________ 又仔細看了下原題,可以理解為李工在后兩個月撤出部分人員去支援另外的項目,所以留下的人員比原來少,導致工期超半個月,所以不能單純的理解增加工作量,你的提示有道理,多謝指導!
并且我認為工期浮動是有一個可以允許的偏差范圍的,相信每個公司都有,我們公司定義的就是20%,這半個月的差距也不夠20%啊,一般是允許的吧~~


信管考友:
【問題2】
范圍基準包括范圍說明書、wbs與wbs詞典三大部分。
新的項目的范圍與原先相比,并沒有發(fā)生本質(zhì)的變化,原計劃要做的工作仍然要完成,原來計劃中不需要做的工作,將來也仍然不需要做。
只是在創(chuàng)建wbs時,需要按時間將工作分為兩大板塊,第一板塊是前四個半月要完成的重要功能。第二板塊是后兩個月要完成的其他功能。這樣便于后續(xù)工作的安排。

信管考友:

lyefan的原帖: 2014-11-19 8:43:17
信管網(wǎng)考友的原帖: 2014-11-18 23:00:27
lyefan的原帖: 2014-11-18 21:48:03
信管網(wǎng)考友的原帖: 2014-11-18 16:17:43
看到朋友們的討論,我也覺得很糾結(jié),又把考題看了幾遍發(fā)現(xiàn)有幾個疑點: 1、“計劃工期6個月。這樣的成本估算和進度計劃也正好能夠滿足甲方的合同要求,項目的相關計劃也得到了公司內(nèi)部和甲方的認可。”“李工提出了自己的解決方案,將項目分為兩部分來完成,第一部分任務是基本花費4個半月的時間,開發(fā)客戶當前最重要和急需的系統(tǒng);第二部分是計劃歷時2個月,開發(fā)客戶需求的另外的功能。”,可見,從李工的解決方案中就能看出,時間已經(jīng)超出合同的范圍,形成一個新的合同,那范圍也應該是一個新的范圍。 2、“盡管項目工期可能會延長半個月,但是不需要再增添開發(fā)人員,同時還能夠滿足另外一個問題項目對資源的要求。”,這說明新的計劃比原計劃增加了半個月的工作量。 3、“結(jié)合對項目范圍控制和范圍基準的理解,說明在本案例的變更中”,理解這句話的意思就是從范圍管理的角度來分析,而不是從產(chǎn)品角度。
第二點題目的意思是這半個月去做其他項目,不是增加工作量哦;第三點范圍基準包括項目范圍說明書、wbs和wbs字典,請看下項目范圍說明書的主要內(nèi)容~~
第二點題目的意思是這半個月去做其他項目,不是增加工作量哦 __________________________________________________________ 又仔細看了下原題,可以理解為李工在后兩個月撤出部分人員去支援另外的項目,所以留下的人員比原來少,導致工期超半個月,所以不能單純的理解增加工作量,你的提示有道理,多謝指導!
并且我認為工期浮動是有一個可以允許的偏差范圍的,相信每個公司都有,我們公司定義的就是20%,這半個月的差距也不夠20%啊,一般是允許的吧~~
我覺得下浮20%沒啥問題,上浮就要看合同的約定,“計劃工期6個月。這樣的成本估算和進度計劃也正好能夠滿足甲方的合同要求”,說明甲方的合同期限6個月,這是最大的限度,否則,超期就是違約。進度計劃就是采用進度壓縮或關鍵鏈、趕工等辦法將進度控制在約定的期限內(nèi)。若實在不能完工只能和甲方商量修改合同,重新確定工期。


信管考友:

信管網(wǎng)考友的原帖: 2014-11-19 14:02:33
【問題2】
范圍基準包括范圍說明書、wbs與wbs詞典三大部分。
新的項目的范圍與原先相比,并沒有發(fā)生本質(zhì)的變化,原計劃要做的工作仍然要完成,原來計劃中不需要做的工作,將來也仍然不需要做。
只是在創(chuàng)建wbs時,需要按時間將工作分為兩大板塊,第一板塊是前四個半月要完成的重要功能。第二板塊是后兩個月要完成的其他功能。這樣便于后續(xù)工作的安排。

這個答案我們都看到了,存在著爭議。

雙方的合同都發(fā)生了實質(zhì)性變化,依據(jù)合同制定的范圍說明書能沒有實質(zhì)性的變化么?


信管考友:

信管考友:

信管網(wǎng)考友的原帖: 2014-11-20 15:43:05

由圖中可見,合同時間對項目范圍說明書的影響。合同時間也是項目成果(最重要的里程碑)的強制交付時間,超過這個時間就是嚴重的違約??碱}中的合同時間從6個月改變?yōu)?個半月,絕對是項目范圍的實質(zhì)性改變。

可惜的是信管網(wǎng)的參考答案是:新的項目的范圍與原先相比,并沒有發(fā)生本質(zhì)的變化,原計劃要做的工作仍然要完成,原來計劃中不需要做的工作,將來也仍然不需要做。

在這個解析中拋棄了時間(合同日期)對項目范圍的限制,試想一下,如果此項目拖至7個月才完工,超過合同約定,但也可以“原計劃要做的工作仍然要完成,原來計劃中不需要做的工作,將來也仍然不需要做”,來解釋項目范圍沒有發(fā)生實質(zhì)性變化,但這樣的超期項目如何向甲方交工??交不了工的項目能說項目范圍沒有實質(zhì)性的變化???


信管考友:

通過這道考題,是不是可以這樣理解:

1、項目經(jīng)理可以調(diào)整項目的工期,但不超出合同的時間限制,通過整體變更來調(diào)整,這樣算不算實質(zhì)性的范圍變化?我覺得工期會引起項目范圍說明書、wbs和wbs字典的內(nèi)容更新,算不算實質(zhì)性的變化,各方爭論不休,我也說不清楚。

2、項目經(jīng)理調(diào)整工期超過合同的時間限制,產(chǎn)品或成果交付日期超過合同時間限制,毫無疑問,項目范圍發(fā)生了實質(zhì)性的變化。


信管考友:
其實,咱們在論壇的討論和考試的結(jié)果沒多大的關系,11月8日考完后,就開始閱卷了,也就是說,有考題的時候就有相應的閱卷答案,照進度,現(xiàn)在的閱卷已經(jīng)進行了接近一半。

yczwdt:

各位朋友,能否將你的答卷答案寫出來,將來把案例成績也相應的附在后面,可好??


我的答案:范圍發(fā)生了實質(zhì)性的改變。


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