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2015上中級(jí)系統(tǒng)集成案例真題2:某市承辦國(guó)際服裝節(jié),需要開(kāi)發(fā)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。系統(tǒng)集成企業(yè)M公司中標(biāo)了該網(wǎng)站
來(lái)源:信管網(wǎng) 2015年05月26日 【所有評(píng)論 分享到微信

2015年上半年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午案例分析真題:

試題二(17分)
讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題至問(wèn)題2,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某市承辦國(guó)際服裝節(jié),需要開(kāi)發(fā)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。系統(tǒng)集成企業(yè)M公司中標(biāo)了該網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目即要考慮一般網(wǎng)站建設(shè)的共性,又要考慮融入人的藝術(shù)創(chuàng)意和構(gòu)思,以便能夠?qū)⒕W(wǎng)站辦的耳目一新,不但具有宣傳價(jià)值,還能利于大數(shù)據(jù)的積累。
網(wǎng)站的主要內(nèi)容包括大型活動(dòng)宣傳,名師名模服裝展示,服裝服飾交易,服裝文化傳播等。
雙方協(xié)定項(xiàng)目合同工期為5個(gè)月。M公司任命項(xiàng)目經(jīng)理小曹負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)需求調(diào)研后制定了項(xiàng)目計(jì)劃,并按計(jì)劃完成了網(wǎng)站系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì),包括藝術(shù)風(fēng)格與主頁(yè)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等活動(dòng)。
項(xiàng)目進(jìn)入編碼階段后,承辦單位為了擴(kuò)大影響力,要求在項(xiàng)目十增加全國(guó)服裝模特海選的宣傳、選拔、評(píng)獎(jiǎng)與管理。固此,建設(shè)方代表直接找到小曹提出增加項(xiàng)目?jī)?nèi)容,并答應(yīng)會(huì)支付相應(yīng)的費(fèi)用,但要確保項(xiàng)目工期不能拖延。
針對(duì)上述情況,小曹及其領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了如下處理:
(1)小曹見(jiàn)到其領(lǐng)導(dǎo)時(shí)轉(zhuǎn)述了建設(shè)方的要求,
(2)領(lǐng)導(dǎo)考慮了一會(huì)兒,對(duì)小曹說(shuō)“答應(yīng)客戶要求”,
(3)小曹通知商務(wù)人員與建設(shè)方簽訂補(bǔ)充協(xié)議,
(4)因建設(shè)單位要求工期不能拖延,故小曹決定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不變,
(5)小曹找來(lái)設(shè)計(jì)工程師小廖,把新增部分全權(quán)委托給了他,讓他加班加點(diǎn)確保進(jìn)度。交付期至?xí)r,項(xiàng)目集成測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還未得到及時(shí)解決。
問(wèn)題1(10分)
面對(duì)用戶的要求,小曹及其領(lǐng)導(dǎo)的做法有何不妥之處?
問(wèn)題2(7分)

為確保進(jìn)度不受拖延,小曹應(yīng)該如何執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定?

試題二網(wǎng)友參考答案(僅供參考)

試題二
問(wèn)題1
1、小曹應(yīng)該要求建設(shè)方提交書(shū)面的范圍變更自請(qǐng)書(shū)。
2、小曹應(yīng)該組織CCB對(duì)上進(jìn)變更影響做出合理評(píng)估,然后將評(píng)估結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要求,曹進(jìn)行變更流程而不是自作主張同意客戶要求。
4、 小曹應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目二期及項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容重新制定進(jìn)度計(jì)劃。
5、小曹應(yīng)該把新增內(nèi)容合理分配給相關(guān)技術(shù)人員,不能完全依賴某人去完成。
問(wèn)題2
1、確認(rèn)接受客戶變更請(qǐng)求后,首先和客戶詳細(xì)溝通,明確增加內(nèi)容細(xì)節(jié)要求。
2、修改項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū),需求說(shuō)明書(shū),并與客戶進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。
3、根據(jù)新的需求進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃(估算),與用戶簽訂補(bǔ)充協(xié)議(主要設(shè)計(jì)增加費(fèi)用問(wèn)題)
4、將項(xiàng)目?jī)?nèi)容分配給合適的技術(shù)人員去完成,并定期或按節(jié)點(diǎn)對(duì)進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)督控制。
5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找出原因進(jìn)行修正,防止出現(xiàn)“交付期至?xí)r,項(xiàng)目集成測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還未得到及時(shí)解決”等問(wèn)題

2015上系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析試題一:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/27403.html

2015上系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析試題二:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/27404.html

2015上系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析試題三:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/27405.html

2015上系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析試題四:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/27406.html

2015上系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識(shí)試題:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/27020.html

 


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