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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-9-1)內(nèi)容
第1題: 根據(jù)統(tǒng)計顯示,80%的網(wǎng)絡(luò)攻擊源于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),因此,必須加強對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全控制和防范。下面的措施中,無助于提高同一局域網(wǎng)內(nèi)安全性的措施是( )。
A. 使用防病毒軟件
B. 使用日志審計系統(tǒng)
C. 使用入侵檢測系統(tǒng)
D. 使用防火墻防止內(nèi)部攻擊
優(yōu)秀團隊的建設(shè)并非一蹴而就,要經(jīng)歷幾個階段,一般按順序可劃分為( )四階段。
A.形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
B.形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期
C.形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
D.形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
項目質(zhì)量的形成過程,體現(xiàn)了從目標決策到目標細化再到目標實現(xiàn)的過程,而質(zhì)量目標的決策是( )的職能。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.項目總承包單位
某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目配置管理,對配置庫中的操作權(quán)限進行了以下定義:
同時對項目相關(guān)人員在該開發(fā)庫中的操作權(quán)限進行了如下分配,其中√表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限,×表示該人員沒有相應(yīng)權(quán)限。
A.①√,②×,③×,④√,⑤√
B.①√,②√,③√,④×,⑤√
C.①√,②√,③×,④×,⑤√
D.①×,②√,③√,④×,⑤×
企業(yè)資源規(guī)劃是由MRP 逐步演變并結(jié)合計算機技術(shù)的快速發(fā)展而來的,大致經(jīng)歷了MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP這四個階段,以下關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃論述不正確的是( )。
A.MRP指的是物料需求計劃,根據(jù)生產(chǎn)計劃、物料清單、庫存信息制定出相關(guān)的物資需求
B.MRPⅡ指的是制造資源計劃,側(cè)重于對本企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源的管理
C.閉環(huán)MRP 充分考慮現(xiàn)有生產(chǎn)能力約束,要求根據(jù)物料需求計劃擴充生產(chǎn)能力
D.ERP 系統(tǒng)在MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴展了管理范圍,把客戶需求與企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成一個完整的供應(yīng)鏈管理
( )是將存儲設(shè)備與服務(wù)器直接連接的存儲模式。
A.DAS
B.NAS
C.SAN
D.SCSI
整體變更控制過程實際上是對( )的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕,并控制的過程。
A. 詳細的WBS計劃
B. 項目基準
C. 項目預(yù)算
D. 明確的項目組織結(jié)構(gòu)
某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實施合同約定的開工日為2月1日。由于機房承包人延誤竣工,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人實際于2月10日開工。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監(jiān)理工程師提交了竣工驗收報告,5月10日開始進行5天啟動連續(xù)試運行,結(jié)果表明安裝實施有缺陷。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人按照監(jiān)理工程師的要求進行了調(diào)試工作,并于5月25日再次提交請求驗收申請。5月26日再次試運行后表明安裝工作滿足合同規(guī)定的要求,參與試運行有關(guān)各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。為判定承包人是提前竣工還是延誤竣工,應(yīng)以()作為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實施的實際工期并與合同工期比較
A、2月1日至5月10日
B、2月1日至5月25日
C、2月10日至5月26日
D、2月10日至6月1日
()不屬于項目監(jiān)控的工作內(nèi)容
A、隨時收集干系人需求
B、分析項目風(fēng)險
C、測量項目績效
D、分發(fā)績效信息
路由器是在()實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互連的設(shè)備
A.網(wǎng)絡(luò)層
B.數(shù)據(jù)鏈路層
C.物理層
D.傳輸層
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