項目管理的定義及其知識范圍

項目管理是在項目活動中運用知識、技能、工具和技術(shù)來實現(xiàn)項目要求。
項目管理的知識范圍包括項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)督與控制和收尾五個過程組，這五個過程被組織成九大知識領(lǐng)域：項目整體管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理和采購管理。
項目管理需要的專業(yè)知識領(lǐng)域
項目管理組至少能理解和使用五方面的專業(yè)知識領(lǐng)域：
1、 項目管理知識體系，PMBOK
2、 應(yīng)用領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
3、 項目環(huán)境知識，社會環(huán)境、政治環(huán)境、自然環(huán)境
4、 通用的管理知識和技能，財務(wù)管理、銷售和營銷、組織結(jié)構(gòu)、人事管理、戰(zhàn)略計劃等
5、 軟技能或人際關(guān)系技能，溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、激勵、談判和沖突管理