200.下列哪個名詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關系？
A、滯后
B、領先
C、浮動
D、緩慢
cnitpm參考答案：A
201.下列內容不是項目選擇辦法的是：
A、邏輯框架分析
B、分析層次過程
C、專家判斷
D、決策目錄結構
cnitpm參考答案：C
202.能夠提供每項工作開始早晚和完成日期的進度開發(fā)技術是
A、SPC分析
B、GERT
C、CPM
D、MONTE　CARLO分析
cnitpm參考答案：C
203.快速跟蹤的意思的
A、縮短關鍵路徑工作周期，目的是縮短項目周期
B、通過對各種邏輯關系再行確定來縮短項目周期
C、使用最好的資源盡快完成工作
D、同其他項目協(xié)調好關系以減少行政管理的磨擦
cnitpm參考答案：B
204.下面哪個公式是計算工作周期最精確的公式？
A、AD＝工作數(shù)量/生產效率
B、AD＝工作數(shù)量/資源數(shù)量
C、AD＝生產效率/工作數(shù)量
D、AD＝（生產效率）（工作數(shù)量）/資源數(shù)量
cnitpm參考答案：A
205.在評估一個項目是否趕工時，項目經理首先計算
A、每項關鍵工作投入的成本和時間的比率
B、項目關鍵路徑新增資源的成本
C、當關鍵路徑的工作速度加快時，項目整體進度可以節(jié)約時間
D、每個關鍵路徑PERT三個可能的時間估算
cnitpm參考答案：A
206.項目進度執(zhí)行的評估和報告的依據(jù)是
A、進度的基線
B、項目進度修改建議的數(shù)量
C、事件和工作計劃與事實的區(qū)別
D、技術基線
cnitpm參考答案：A
207.項目進度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是
A、項目實現(xiàn)的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值
B、項目實際完成的有形物品的價值100%按計劃完成
C、項目實際永久損失了時間
D、項目可能不會按時完成，但項目經理也不必為此過于擔心
cnitpm參考答案：A
208.里程碑最好被描述成
A、相關工作和事件的聯(lián)合
B、通常使用的表示工作或事件的兩條或多條線或箭頭的交叉
C、項目中表示報告要求或重要工作完成的可以辨別的點
D、需要資源和時間投入才得以完成的具體的項目任務
cnitpm參考答案：C
209、以下不被用來描述質量審查的是：
A、內部的（審查）
B、系統(tǒng)的（審查）
C、基線（審查）
D、預期（審查）
cnitpm參考答案：D