210、如果成本變更與工期變更相同，則
A、成本變更因工期變更而起
B、變更將對項目有利
C、項目變更易糾正
D、從項目實施起，勞動效率已提高
cnitpm參考答案：A
211.、在從下至上的成本估算中，在什么情況下準(zhǔn)確度可以提高？
A、如果以前的項目不僅在表面上，而且在實質(zhì)上與這項項目相似
B、如果應(yīng)用準(zhǔn)確的歷史信息
C、在更小的工作項目上
D、如果準(zhǔn)備估計工作的個人或集體有完備的素質(zhì)的話
cnitpm參考答案：C
212.下列哪項不是直接成本？
A、項目經(jīng)理的薪水
B、分承包商的費用
C、項目使用的材料
D、電力
cnitpm參考答案：D
213.以下都屬于在質(zhì)量管理中應(yīng)用的根本原因分析技術(shù)，除了：
A、Fishbone圖表
B、Ishikawa圖表
C、系統(tǒng)或流程圖
D、項目審核表
cnitpm參考答案：D
214、在質(zhì)量規(guī)劃中，應(yīng)把質(zhì)量策略告知關(guān)系人，履行告知義務(wù)的是：
A、組織的最高層
B、項目經(jīng)理
C、項目組成員
D、職能經(jīng)理
cnitpm參考答案：C
215、六個∑指的是為平均值的六個標(biāo)準(zhǔn)偏離值設(shè)定的公差限度，但是通?？深A(yù)計的一個流程的偏差是：
A、一個標(biāo)準(zhǔn)偏差
B、二個標(biāo)準(zhǔn)偏差
C、三個標(biāo)準(zhǔn)偏差
D、由于各流程的特殊性而無法確定
cnitpm參考答案：C
216、在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于以下哪方面：
A、進度問題
B、費用超支
C、技術(shù)問題
D、工作界面
cnitpm參考答案：A
217、以下各因素對小組建設(shè)影響最小的是：
A、對項目概念的錯誤認(rèn)識
B、高層管理層不支持
C、遇到困難的項目
D、對項目小組成員的補償
cnitpm參考答案：D
218、加強小組人員建設(shè)的一種方式是項目經(jīng)理運用針對成員個人的人性化的工作方式。下列哪種行為被證明是有效的：
A、創(chuàng)造一個工作小組的名稱
B、提供彈性工作時間
C、制定項目章程
D、為特定事件舉行慶祝工作
cnitpm參考答案：D
219、與其他人商談，達到一致的過程稱為：
A、雙贏
B、談判
C、獲得贊同
D、對抗
cnitpm參考答案：B