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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-12-31)內(nèi)容
第1題: 下列敘述中,錯誤的是( )。
A.企業(yè)可通過PMO來實施組織級項目管理
B.項目管理知識主要用于指導(dǎo)項目級管理
C.大型項目必須建立組織級管理
D.可以對有組織級管理的大型項目單獨建立一套過程規(guī)范
根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第四十八條對中標人的權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定,( )是不正確的。
A。中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓
B.中標人按照合同約定或者經(jīng)招標人同意,可以將中標項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成
C。接受分包的人可以再次分包
D.中標人應(yīng)當就分包項目向招標人負責,接受分包的人就分包項目承擔連帶責任
軟件構(gòu)架模式描述了如何將各個模塊和子系統(tǒng)有效地組織成一個完整的系統(tǒng)。諸如Word和Excel這類圖形界面應(yīng)用軟件所采用的架構(gòu)模式是( )。
A.分層模式
B.知識庫模式
C.面向?qū)ο竽J?br />D.事件驅(qū)動模式
Which of he following Project Scope Management peocesses involves subdividing the major project deliverables into smaller, more manageablecomponents( ).
A.Scope Planing
B.Scope Verification
C.Scope Change Control
D.Scope Definition
在我國的標準化代號中,屬于推薦性國家標準代號的是( )。
A.GB
B.GB/T
C.GB/Z
D.GJB
以下關(guān)于商業(yè)智能的說法中,()是不恰當?shù)?br /> A、商業(yè)智能通過對組織中分散的、獨立存在的大量數(shù)據(jù)進行分析,并轉(zhuǎn)化為有用知識,幫助企業(yè)進行決策
B、商業(yè)智能是數(shù)據(jù)倉庫、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的綜合運用
C、商業(yè)智能中的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以取代傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表,來為決策提供支持
D、商業(yè)智能應(yīng)能提供業(yè)務(wù)解決方案
由于在執(zhí)行任務(wù)時,遇到了超出想象的困難,項目團隊成員之間開始爭執(zhí)互相指責,并開始懷疑項目經(jīng)理的能力。按照項目團隊建設(shè)的階段來劃分,該階段屬于( )
A、形成階段
B、震蕩階段
C、規(guī)范階段
D、發(fā)揮階段
某系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理在制定項目章程時,必須要考慮涉及并影響項目的環(huán)境和組織因素。( )不屬于環(huán)境和組織因素的內(nèi)容。
A、公司文化和結(jié)構(gòu)
B、員工績效評估記錄
C、變更控制流程
D、項目管理信息系統(tǒng)
小張是軟件研發(fā)和項目經(jīng)理,負責的某項目已進入實驗階段,此時用戶提出要增加一項新的功能,小張應(yīng)該( )
A、拒絕該變更
B、通過變更控制流程進行處理
C、立即實現(xiàn)該變更
D、要求客戶應(yīng)先去與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商
關(guān)于項目溝通管理計劃編制的敘述,不正確的是( )
A、溝通管理計劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過程
B、溝通管理計劃應(yīng)描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)
C、溝通管理計劃中應(yīng)明確發(fā)送信息和重要信息的格式
D、編制溝通計劃的最后一步是項目干系人分析
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