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信息系統(tǒng)項目管理師復習:組建項目團隊
來源:信管網 2012年02月18日 【所有評論 分享到微信
組建項目團隊
是獲得人力資源的過程,項目管理團隊確保所選擇的人力資源可以達到項目要求
 
輸入
角色和職責
項目組織結構圖
人員配備管理計劃
環(huán)境和組織因素:考慮員工的能力、經驗、興趣、可用性、成本
組織過程資產
 
工具
事先分派
談判
采購
虛擬團隊
 
輸出
項目人員分配到位
資源日歷:表示各個階段到位的項目團隊成員
人員配備管理計劃(更新)
資源可用性:記錄用于項目的人力資源的技能、培訓和專業(yè)知識的數量及類型。
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