41.項目將要完成時，客戶要求對工作范圍進(jìn)行較大的變更。項目經(jīng)理應(yīng)采取下面那種做法？
A、執(zhí)行變更
B、將變更能造成的影響通知客戶
C、拒絕變更
D、采用拖延戰(zhàn)術(shù)
cnitpm參考答案：B
42.成本預(yù)算過程中考慮項目進(jìn)度計劃可以：
A、確定項目組成部分，以便分配成本
B、將成本按照發(fā)生的時間進(jìn)行階段分配
C、為項目確定更好的監(jiān)督方案
D、加強項目變更控制
cnitpm參考答案：B
43.在執(zhí)行項目進(jìn)度壓縮（Crashing）時首先集中于：
A、盡可能多的任務(wù)
B、非關(guān)鍵路徑任務(wù)
C、關(guān)鍵路徑任務(wù)
D、耗時最長的任務(wù)
cnitpm參考答案：C
44.下面哪項工作是制訂進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)：
A、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B、網(wǎng)絡(luò)圖
C、甘特圖（GANTT）
D、資源平衡（RESOURCE LEVELLING）
cnitpm參考答案：A
45.大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列哪些因素引起的：
A． 員工不夠小心謹(jǐn)慎
B． 缺乏對員工的激勵
C． 缺乏來自管理層的關(guān)注
D． 需求規(guī)格錯誤
cnitpm參考答案：C