信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016/5/8）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/5/8

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016/5/8）內容

第1題：

（1 ） is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles,referred to as nodes,to represent activites and connects them with arrows that asow the dependencies.This method includes following types of dependcies orprecedence relationships: （2 ）the initiation of the successor activity, depends upon the completion of the predecessor activity.（3）the initiation of the successor activity, depends upon the initiation of the predecessor activity.
（1）A．PDM                B．CPM               C．PERT             D．AOA
（2）A．F-S                  B．F-F                C．S-F               D．S-S
（3）A．F-S                  B．F-F                C．S-F               D．S-S

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/60.html
參考答案：A、A、D

第2題：

某市政府采購采用公開招標。招標文件要求投標企業(yè)必須通過ISO9001認證并 提交ISO9001證書。在評標過程中，評標專家發(fā)現(xiàn)有多家企業(yè)的投標文件沒有按標書要求提供ISO9001證書。依據(jù)相關法律法規(guī)，以下處理方式中，（ ）是正確的。
A.  因不能保證采購質量，招標無效，重新組織招標
B.  若滿足招標文件要求的企業(yè)達到三家，招標有效
C.  放棄對ISO9001證書的要求，招標有效
D.  若滿足招標文件要求的企業(yè)不足三家，則轉入競爭性談判

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/575.html
參考答案：B

第3題：

大型及復雜項目可以按照項目的（ ）三個角度制定分解結構。
A.  產品范圍、可交付物、約束條件
B.  組織體系、需求分析、基準計劃
C.  組織結構、產品結構、生命周期
D.  組織過程資產、范圍說明書、范圍管理計劃

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/595.html
參考答案：C

第4題：

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理，給風險定義了3個參數(shù)：（1）風險嚴重性：指風險對項目造成的危害程度；（2）風險可能性：指風險發(fā)生的幾率；（3）風險系數(shù)：是風險嚴重性和風險可能性的乘積。其中，對項目進度延誤、費用超支的風險嚴重性等級和風險可能性等級如下表所示：

假定該企業(yè)將風險系數(shù)大于等于10的情況定義為紅燈狀態(tài)，需要優(yōu)先處理，則下列（  ）的情況屬于紅燈狀態(tài)。
A．進度延誤15%，費用超支15%，發(fā)生幾率為0.5
B．進度延誤15%，費用超支30%，發(fā)生幾率為0.2
C．進度延誤15%，費用超支25%，發(fā)生幾率為0.3
D．進度延誤25%，費用超支15%，發(fā)生幾率為0.4

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/753.html
參考答案：D

第5題：

在項目驗收時，建設方代表要對項目范圍進行確認。下列圍繞范圍確認的敘述正確的是（ ）。
A．范圍確認是確定交付物是否齊全，確認齊全后再進行質量驗收
B．范圍確認時，承建方要向建設方提交項目成果文件如竣工圖紙等
C．范圍確認只能在系統(tǒng)終驗時進行
D．范圍確認和檢查不同，不會用到諸如審查、產品評審、審計和走查等方法

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1135.html
參考答案：B

第6題：

某軟件公司項目的利潤分析如下表所示。設貼現(xiàn)率為 10％，則第二年結束時的利潤總額凈現(xiàn)值為（ ） 元。

A、231000
B、200000
C、220000
D、210000

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2853.html
參考答案：B

第7題：

Managing risk and documenting them is very important in project planning process. You are in the process of defining key risks, including constraints and assumptions, and planned responses and contingencies. These details will be included in the（ ）
A. project management plan
B. project baseline
C. risk response plan
D. risk baseline

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2879.html
參考答案：A

第8題：

某系統(tǒng)集成項目初驗完成后，按照合同約定，甲方應向乙方支付第二筆合同款，為此該項目的項目經理向監(jiān)理單位遞交了《付款申請》，則（  ）。
A.《付款申請》應由總監(jiān)理工程師簽字
B.《付款申請》可由總監(jiān)理工程師代表簽字
C. 得到總監(jiān)理工程師授權的人都可以在《付款申請》上簽字
D.《付款申請》應由監(jiān)理單位的法人簽字

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3456.html
參考答案：A

第9題：

在項目管理中，進行信息分發(fā)時，（ ）的特點是：復雜程度高，往往不受當事人的控制。
A、正式溝通   
B、非正式溝通 
C、垂直溝通
D、水平溝通

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12619.html
參考答案：D

第10題：

（）不屬于信息系統(tǒng)集成項目。
A．OA系統(tǒng)開發(fā)項目
B．ERP系統(tǒng)施工項目  
C．財務管理軟件銷售項目
D．校園一卡通工程設計項目

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/14043.html
參考答案：C