16.測定績效的方法對總體變更控制是有用的，因為它能
A、幫助說明項目狀況
B、測定項目總體進展
C、對項目信息進行總結，向關系人報告
D、幫助評估計劃偏差是否需要糾正
Cnitpm提供的答案：D

17、如果成本變更與工期變更相同，則
A、成本變更因工期變更而起
B、變更將對項目有利
C、項目變更易糾正
D、從項目實施起，勞動效率已提高
Cnitpm提供的答案：A

18、項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結果。你需要收集有關這些工作結果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么：
A.執(zhí)行項目計劃
B.全面的變更控制
C.報告績效
D.項目范圍認證
Cnitpm提供的答案：C

19、總體變更控制主要與什么相關？
A.引起變更的影響因素，確定變更已經(jīng)出現(xiàn)和在變更出現(xiàn)時進行管理
B.保持基線的完成，統(tǒng)一產品和項目范圍，協(xié)調所有已知的變更
C.整合項目中不同職能部門的結果
D.成立變更控制委員會，監(jiān)督項目所有的變更
Cnitpm提供的答案：A

20、WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：
A.提供有關項目目標的信息
B.它可以界定項目目標的信息
C.它可以界定所有項目基線
D.它可以提供有關范圍執(zhí)行情況的信息
Cnitpm提供的答案：B