引言

　　隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、一體化和科技的迅速發(fā)展，隨著國(guó)內(nèi)建設(shè)市場(chǎng)體系的逐步完善和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，工程項(xiàng)目的數(shù)量在增多的同時(shí)，失敗的幾率也在增加。由于各種因素增加了工程項(xiàng)目的不確定性，項(xiàng)目及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)和規(guī)律。最近，美國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示：項(xiàng)目平均預(yù)算超出90%，進(jìn)度超出120%，項(xiàng)目總數(shù)的33%既超出了預(yù)算又推遲了進(jìn)度，只有16.2%的項(xiàng)目按預(yù)算和進(jìn)度完成，52.7%的項(xiàng)目費(fèi)用是原估算的189%以上，在大公司，只有9%的項(xiàng)目按預(yù)算和進(jìn)度完成。在我國(guó)，每年經(jīng)營(yíng)的大型項(xiàng)目有數(shù)萬(wàn)個(gè)，資金數(shù)以千億計(jì)，從事項(xiàng)目管理的人員有數(shù)百萬(wàn)，然而，許多不懂或不精通項(xiàng)目管理的人員正在管理著其中絕大多數(shù)的項(xiàng)目。

　　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，風(fēng)險(xiǎn)管理水平作為衡量項(xiàng)目管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，既是決定工程項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵，又是提高成本控制水平、工期控制精度和質(zhì)量控制水平的主要措施，也是決定項(xiàng)目管理未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素，更是與國(guó)際接軌的一條必由之路。

　　1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1.1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)界定和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)去認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法、技術(shù)和手段對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的不利結(jié)果，以最少的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理工作。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主體是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目業(yè)主和客戶，其應(yīng)采取有效措施確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)，以保證最終能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　1.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容

　　1.2.1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，橫觀工程項(xiàng)目所涉及的各個(gè)方面，縱觀項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展過(guò)程，將引起風(fēng)險(xiǎn)的極為復(fù)雜的事物分解為比較簡(jiǎn)單的、容易被識(shí)別的基本單元。從錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系中找出因素之間的最根本、最本質(zhì)的聯(lián)系，在眾多的影響因素中抓住主要因素，并且分析它們引起投入產(chǎn)出變化的嚴(yán)重程度。這包括識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、類型、影響及后果。

　　在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中可以使用很多方法，包括：識(shí)別問(wèn)訊法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程分析法、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)法、相關(guān)部門配合法、索賠統(tǒng)計(jì)記錄法、環(huán)境分析法，等等。

　　1.2.2 工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)價(jià)

　　風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的就是幫助業(yè)主及承包商承擔(dān)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。而風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)價(jià)則是風(fēng)險(xiǎn)管理中一個(gè)不可分割的過(guò)程。“試圖消除商業(yè)企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)是徒勞的。在利用現(xiàn)有資源去爭(zhēng)取獲得將來(lái)的預(yù)期收益這一過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)在的、固有的。實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)可以看作是具備了承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)的能力”。由此可見，風(fēng)險(xiǎn)的存在是必然的，關(guān)鍵在于如何去利用、控制、管理。要想進(jìn)行管理，風(fēng)險(xiǎn)分析是必不可少的工作。所謂風(fēng)險(xiǎn)分析，其實(shí)質(zhì)就是找出所有可能的選擇方案，并分析任一對(duì)策所可能產(chǎn)生的各種結(jié)果。“對(duì)于建筑項(xiàng)目，業(yè)主主要關(guān)心的是最可能的造價(jià)是多少，但實(shí)際上項(xiàng)目存在著成本超支的可能性，而通常人們對(duì)這一點(diǎn)都缺乏考慮”。

　　1.2.3 工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制

　　所謂風(fēng)險(xiǎn)控制，就是對(duì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)識(shí)別、評(píng)價(jià)、分析等過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理的過(guò)程，這其中包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留等不同方法，對(duì)于不同情況、不同風(fēng)險(xiǎn)采取不同的方法。也就是說(shuō)，要視具體風(fēng)險(xiǎn)情況來(lái)選擇處理方法，而不是整齊劃一地采用一樣的方法。

　　1.3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一般過(guò)程

　　全面風(fēng)險(xiǎn)管理是用系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，以減少項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中的不確定性。它不僅能使各層次的項(xiàng)目管理者建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，重視風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，防患于未然，而且能在各個(gè)階段、各個(gè)方面實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，形成一個(gè)連續(xù)的管理與反饋過(guò)程。

　　1.3.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與識(shí)別

　　全面風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)分析，即從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，橫觀工程項(xiàng)目涉及的各個(gè)方面，縱觀項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展過(guò)程，將引起風(fēng)險(xiǎn)的極其復(fù)雜的失誤分解成比較簡(jiǎn)單的、容易被認(rèn)識(shí)的基本單元，從錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系中找出因素的本質(zhì)聯(lián)系，抓住主要因素，并分析可能引起的嚴(yán)重程度。

　　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法有以下幾種。

　　1.3.1.1 德爾菲法（Ddlphi Method），又稱專家調(diào)查法，是邀請(qǐng)專家匿名參加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別的一種方法。Ddlphi法采用咨詢調(diào)查的方法，對(duì)與所分析和識(shí)別的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題有關(guān)的專家分別提出問(wèn)題，然后將他們回答的意見進(jìn)行綜合、整理、歸納，匿名反饋給各個(gè)專家，再征求意見，再加以綜合、反饋，如此反復(fù)，直至得到一個(gè)比較一致且可靠的意見。

　　1.3.1.2 頭腦風(fēng)暴法（Brain Storming Method），簡(jiǎn)稱BS法，是最常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。其實(shí)質(zhì)是一種特殊形式的小組會(huì)議，通過(guò)專家會(huì)議，發(fā)揮專家的創(chuàng)造性思維以獲取信息。與會(huì)者要自由暢想，無(wú)拘無(wú)束地提出自己的構(gòu)想、主意，并且通過(guò)相互啟發(fā)、聯(lián)想而引起創(chuàng)新設(shè)想的連鎖反應(yīng)，達(dá)到互相補(bǔ)充并產(chǎn)生“組合效應(yīng)”的目的，使預(yù)測(cè)和識(shí)別結(jié)果更加準(zhǔn)確。