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團隊合作與流程優(yōu)化是新產品研發(fā)項目的成功之道[3]
來源:信管網 2012年05月10日 【所有評論 分享到微信

  2.3 工藝設計和開發(fā)

  工藝設計和開發(fā)的任務,是確保開發(fā)出一套有效的制造系統,以滿足產品生產的要求,保證生產出來的產品符合設計參數,以滿足顧客多方面的要求、需要和期望。這個過程的重點是確定產品生產對工裝模具、工藝流程、生產節(jié)拍、設備能力與精度等方面的要求,具體工作包括:

  § 確定產品包裝標準

  § 開發(fā)工藝流程圖

  § 設計工廠平面布置圖

  § 確定特性矩陣圖

  § 進行過程失效模式及后果分析

  § 完成并評審試生產控制計劃

  § 起草工藝說明書

  § 制定測量系統分析計劃

  § 制定初期過程能力研究計劃

  § 確定包裝規(guī)范

  2.4  產品與工藝的確認

  產品與工藝的確認是通過 試生產來確認制造過程的特點,在試生產中,項目小組要確認是否遵循控制計劃和工藝流程圖,產品是否滿足設計要求,是否采用正式生產的模具、設備、環(huán)境、生產作業(yè)人員、設施和生產的周期來進行。在正式投產之前還要調整和解決客戶其他的顧慮。具體工作包括:

  § 樣件生產

  § 測量系統評估

  § 初期過程能力研究

  § 生產件批準

  § 生產確認測試

  § 包裝評價

  § 生產控制計劃執(zhí)行反饋

  2.5 生產與改進

  新產品研發(fā)過程并不是隨產品與 工藝的確認這一階段而終止,在試生產階段,當顯示出的產品或工藝出現特殊或者共同變差時,就需要分析原因并采取糾正措施,來減少出現的變差,并提出包括成本、時間進度、和質量參數等在內的改進建議,以便在產品的下一個設計版次再得到改進。這一階段的具體工作包括:

  § 測試樣件

  § 分析變差

  § 提出糾正建議

  § 持續(xù)改進

  3. 結束語

  在市場競爭日趨激烈的今天,許多組織面臨的挑戰(zhàn)是必須以更快的創(chuàng)新速度設計、開發(fā)出新產品,并且迅速地生產出這樣的產品和提供相應的服務。要想在新產品研發(fā)方面贏得競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須花大力氣加強新產品研發(fā)的項目管理。通過創(chuàng)建一支跨部門、多功能的研發(fā)團隊,并對其進行明確分工和促使其進行團隊合作;建立 規(guī)范的新產品研發(fā)的流程并不斷地進行優(yōu)化,是提升企業(yè)快速向市場推出新產品的有效途徑。

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