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[管理感悟]軟件領(lǐng)導(dǎo)與軟件質(zhì)量
來源:信管網(wǎng) 2012年05月14日 【所有評論 分享到微信

  之所以有興趣寫這一系列文章,很大程度上是因為前些日子閱讀了Murray Cantor同學(xué)所著的《軟件領(lǐng)導(dǎo)》一書,就如同一個人喜歡讀詩,讀著讀著就會有想寫詩的沖動,因此我的這些文字權(quán)當是一種讀后感,即結(jié)合書里的一些觀點,用自已的語言再加上自已的經(jīng)驗來重述一遍,說心里話,我自已是沒多大能耐的,因此無法做到令每個人都滿意,寫文章就好象生活一樣,有時需要一種平衡或取舍。

  通常我們得到對軟件產(chǎn)品的抱怨大多來自于測試工程師以及軟件用戶,測試工程師是溫和派,他們按規(guī)定辦事,盡管如此,他們與軟件工程師始終都是死對頭,也經(jīng)常性地展開激烈的爭論與沖突,國內(nèi)大多IT公司的測試工程師的地位都略低于軟件開發(fā)員,所以有時他們發(fā)現(xiàn)的BUG總不能及時有效地解決,有時會鬧到項目經(jīng)理那里理論一番。軟件用戶是激進派,發(fā)現(xiàn)的小問題往往被無限放大,甚至將你的軟件產(chǎn)品貶得一文不值,而且用戶最喜歡向軟件公司的領(lǐng)導(dǎo)們投訴,這可害苦了程序員與測試員。

  《軟件領(lǐng)導(dǎo)》中寫到:若要成為一名成功的軟件領(lǐng)導(dǎo)者,就必須理解軟件質(zhì)量的構(gòu)成要素。

  以上所講的都是與軟件產(chǎn)品緊密聯(lián)系的人員:軟件開發(fā)者,產(chǎn)品測試者,產(chǎn)品最終用戶,我們往往容易忽略另外兩個與軟件產(chǎn)品密不可分的角色,即客戶(購買并擁有軟件許可證的客戶)與投資者(提供開發(fā)經(jīng)費并擁有知識產(chǎn)權(quán)的投資者),在《軟件領(lǐng)導(dǎo)》中將用戶、客戶與投資者稱為產(chǎn)品的利害關(guān)系人,軟件產(chǎn)品的最終目標是滿足所有利害關(guān)系人需求的高質(zhì)量軟件。

  每一種角色對軟件產(chǎn)品的要求并不一樣,這是讓軟件工程師與測試工程師極為頭痛的事情。用戶是直接使用軟件產(chǎn)品的角色,用戶通過使用軟件產(chǎn)品來提高工作效率,給工作或生活帶來方便與快樂,因此用戶主要從功能性、健壯性、性能、使用簡便、可靠性五個方面來評價軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。作為軟件產(chǎn)品的最終使用者,通常會參與軟件開發(fā)與測試的整個過程,特別是需求分析階段,用戶起的作用是相當大的。
客戶購買軟件,客戶一般并不是用戶,用戶關(guān)心的質(zhì)量問題客戶也關(guān)心,除了用戶關(guān)心的五個方面,客戶還關(guān)心以下因素:成本(購買成本,維護成本,升級成本,培訓(xùn)成本等等)、可支持性(補丁程序與升級版本)、可用性(是指系統(tǒng)實際在線,可由用戶使用的工作時間比例)、可配置性(軟件可定制的程度)。作為軟件領(lǐng)導(dǎo)者,在進行軟件項目或產(chǎn)品的開發(fā)過程中,不僅僅要考慮用戶關(guān)心的問題,還要考慮客戶關(guān)心的問題。

  投資者是提供開發(fā)資金的個人和企業(yè)。投資者都希望得到投資回報,回報可以是利潤或者是提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,因此投資者所關(guān)心的問題有別于用戶與客戶,主要是:用戶與客戶對軟件的可接受性,維護成本(它的增加會抵消掉利潤),知識產(chǎn)權(quán)的價值。作為軟件領(lǐng)導(dǎo)者,也需要從投資者的角度來思考問題,但我們往往十分關(guān)心開發(fā)成本,而對維修成本不太關(guān)心,一個軟件剛做完的時候是賺錢的,大伙高興得去揮霍慶祝,實際上,經(jīng)過一兩年的維護后,再去計算,就虧本得令人暈倒。

  這世上應(yīng)不存在完美無瑕的事物,軟件也一樣,不可能十全十美,作為軟件人,我們可以追求完美,精益求精,但需要有一個底線,否則是自討苦吃。那么,如何才能確保開發(fā)出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品呢?《軟件領(lǐng)導(dǎo)》中列出了四點:

  (1)在整個開發(fā)過程中讓用戶代表參與到項目中。

  我相信很多開發(fā)團隊是可以做到這一點的,我參與的很多項目就是這樣做的,用戶會與我們討論需求分析,體系結(jié)構(gòu),用戶界面等等,到測試階段,也讓用戶參與產(chǎn)品的測試工作,可以說,自始至終用戶都參與了,但結(jié)果還是不理想,因為用戶太多了,這個用戶滿意了,并不代表所有的用戶都滿意,而實際上我們不可能讓所有的用戶都參與,所謂用戶代表,就如同人民代表大會一樣,代表人民的部分家伙事實上并不能真的說出人民的心聲,他所說的大都是自已的想法,這是管理上的問題,在軟件終驗時,苦命的軟件人在不同的用戶之間糾纏不清勞碌奔波,幻想有一日能有更好的方法解決這些問題。

  (2)在創(chuàng)造和維護系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)方面進行投資。

  軟件質(zhì)量是一個設(shè)計問題。在軟件開發(fā)項目中,體系結(jié)構(gòu)幾乎是所有東西的基礎(chǔ)。作為軟件領(lǐng)導(dǎo),必須理解系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu),必須讓開發(fā)小組對合理的體系結(jié)構(gòu)達成一致的意見,必須在體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計方面投入較大的精力與時間。

  (3)確定質(zhì)量優(yōu)先次序并與團隊針對這些優(yōu)先次序進行交流。

  這就如同MICROSOFT的軟件,比如WINODWS,OFFICE等,都存在很多的BUG,但微軟絕不會等到所有的BUG都解決了才發(fā)布與銷售軟件,這里面就涉及到質(zhì)量優(yōu)先次序的問題,怎么樣等級的質(zhì)量問題必須先解決了才能發(fā)布,怎么樣等級的質(zhì)量問題可以在發(fā)布之后去修打補丁,這也是軟件領(lǐng)導(dǎo)所要慎重考慮的事情。

  (4)詢問團隊在體系結(jié)構(gòu)中如何處理不同的方面,并一定要理解問題的答案并對這些答案感到滿意。

  這是交流溝通的問題,不同的開發(fā)團隊具有自已的方式,一個體系結(jié)構(gòu)的確定是需要經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的討論與審查的。

  軟件領(lǐng)導(dǎo)在很大程度上決定軟件的質(zhì)量,軟件領(lǐng)導(dǎo)在軟件項目開發(fā)的過程中有著關(guān)鍵問題的決定權(quán),而這些問題以及軟件領(lǐng)導(dǎo)的判斷往往決定著軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,因此作為一名軟件領(lǐng)導(dǎo),必須透徹理解軟件質(zhì)量的方方面面,作任何決定之前,必須考慮所有產(chǎn)品利害關(guān)系人的不同需求。

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