1.制定風險管理計劃的輸入
(1)企業(yè)環(huán)境因素。
組織及參與項目的人員的風險態(tài)度和風險承受度將影響項目管理計劃。風險態(tài)度和承受度可通過政策說明書或行動反映出來。
(2)組織過程資產。
組織可能設有既定的風險管理方法,例如風險分類、概念和術語的通用定義、標準模板、角色和職責、決策授權水平。
(3)項目范圍說明書。
(4)項目管理計劃。
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