信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2014-3-11）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-3-11

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2014-3-11）內(nèi)容

第1題：

（  ）is the process of obtaining the stakeholders' formal acceptance of the completed project scope. Verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were completed satisfactorily.
A. Project acceptance                         
B. Scope verification
C. Scope definition                          
D. WBS Creation

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/65.html
參考答案：B

第2題：

131-45=53 在（ ）進制下成立。
A. 六          
B. 七          
C. 八           
D. 九

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/86.html
參考答案：B

第3題：

某項目最初網(wǎng)絡圖如下，為了壓縮進度，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進方法：在任務A 已經(jīng)開始一天后開始實施任務C，從而使任務C 與任務A 并行3 天。這種做法將使項目（ ）。

A.完工日期不變    
B.提前4 天完成   
C.提前3天完成    
D.提前2天完成

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/171.html
參考答案：D

第4題：

某車間需要用一臺車床和一臺銑床加工A、B、C、D 四個零件。每個零件都需要先用車床加工，再用銑床加工。車床和銑床加工每個零件所需的工時(包括加工前的準備時間以及加工后的處理時間)如下表。

若以 A、B、C、D 零件順序安排加工，則共需 29 小時。適當調整零件加工順序，可產(chǎn)生不同實施方案，在各種實施方案中，完成四個零件加工至少共需 （ ）小時。
A. 25         　
B. 26        　
C. 27         　
D. 28

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/405.html
參考答案：B

第5題：

下表給出了項目中各活動的樂觀估計時間、最可能估計時間和悲觀估計時間，則項目的期望完工總時間是（ ）天。
A．36        
B．38         
C．40          
D．42

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/653.html
參考答案：C

第6題：

某公司擬配置存儲容量不少于9TB的磁盤陣列用于存儲數(shù)據(jù)。假設只能購買每塊存儲容量為2TB的磁盤，以下說法正確的是（  ）。
A．如果配置RAID5的磁盤陣列，需要購買6塊磁盤。在使用過程中當任何一塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的完整性不受影響
B．如果配置RAID0的磁盤陣列，需要購買5塊磁盤，在使用過程中當任何一塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的完整性不受影響
C．如果配置RAID0+1的磁盤陣列，需要購買7塊磁盤，在使用過程中當任何兩塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的完整性不受影響
D．如果配置RAID1+0的磁盤陣列，需要購買9塊磁盤，在使用過程中當任何兩塊磁盤出現(xiàn)故障時，數(shù)據(jù)的完整性不受影響

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/713.html
參考答案：A

第7題：

項目團隊建設對項目的成功至關重要，在項目經(jīng)理的下述做法中，有可能不利于團隊建設的是（ ）。
A.鼓勵團隊成員間的溝通
B.獎勵加班的成員
C.盡早建立團隊基本規(guī)則
D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突，利用私下、直接但合法的方式處理

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/918.html
參考答案：B

第8題：

甲公司承擔了某市政府門戶網(wǎng)站建設項目，與該市信息中心簽訂了合同。在設計頁面的過程中，經(jīng)過多輪討論和修改，頁面在兩周前終于得到了信息中心的認可，項目進入開發(fā)實施階段。然而，信息中心本周提出，分管市領導看到頁面設計后不是很滿意，要求重新設計頁面。但是，如果重新設計頁面，可能會影響項目工期，無法保證網(wǎng)站按時上線。在這種情況下，項目經(jīng)理最恰當?shù)淖龇ㄊ牵?）。
A．堅持原設計方案，因為原頁面已得到客戶認可
B．讓設計師加班加點，抓緊時間修改頁面
C．向領導爭取網(wǎng)站延期上線，重新設計頁面
D．評估潛在的工期風險，再決定采取何種應對措施

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1157.html
參考答案：D

第9題：

Managing risk and documenting them is very important in project planning process. You are in the process of defining key risks, including constraints and assumptions, and planned responses and contingencies. These details will be included in the（ ）
A. project management plan
B. project baseline
C. risk response plan
D. risk baseline

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2879.html
參考答案：A

第10題：

把項目看成一個整體，權衡各種要素之間的關系的評估稱為項目整體評估，其主要特征可以概括為：整體性、目標性、相關性、動態(tài)性，其中相關性是指（ ）
A、時間、成本、質量三個方面
B、范圍、時間、成本三個方面
C、時間、知識、邏輯三維結構
D、時間、質量、邏輯三維結構

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4275.html
參考答案：C