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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析人力資源管理范例(二)
來源:信管網(wǎng) 2020年10月07日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析人力資源管理范例解讀,請(qǐng)各位學(xué)員在解答的時(shí)候注意紅色部分內(nèi)容。

D公司是一家系統(tǒng)集成商,章某是D公司的一名高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)正在負(fù)責(zé)某市開發(fā)區(qū)的辦公網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的管理工作,該項(xiàng)目劃分為綜合布線、網(wǎng)絡(luò)工程和軟件開發(fā)三個(gè)子項(xiàng)目,需要3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理分別負(fù)責(zé)。章某很快找到了負(fù)責(zé)綜合布線、網(wǎng)絡(luò)工程的項(xiàng)目經(jīng)理,而負(fù)責(zé)軟件開發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理一直沒有合適的人選。原來由于D公司近年業(yè)務(wù)快速發(fā)展,承攬的項(xiàng)目逐年增多,現(xiàn)有的項(xiàng)目經(jīng)理人手不夠。章某建議從在公司工作2年以上業(yè)務(wù)骨干中選拔項(xiàng)目經(jīng)理。結(jié)果李某被章某選中負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的軟件開發(fā)子項(xiàng)目。在項(xiàng)目初期,依照公司的管理規(guī)定,李某帶領(lǐng)幾名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員刻苦工作,項(xiàng)目進(jìn)展順利。
隨著項(xiàng)目的進(jìn)一步展開,項(xiàng)目成員的逐步增加,李某在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理方面遇到很多困難。他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)因經(jīng)常返工而效率低下、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)發(fā)生的錯(cuò)誤互相推諉、開會(huì)時(shí)人員從來沒有到齊過,甚至李某因忙于自己負(fù)責(zé)的模塊開會(huì)時(shí)都遲到過。大家向李某匯報(bào)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度、成本時(shí)往往言過其實(shí),直到李某對(duì)自己負(fù)責(zé)的模塊進(jìn)行接口調(diào)試時(shí)才發(fā)現(xiàn)這些問題。
[問題1](10分)
請(qǐng)分析項(xiàng)目中出現(xiàn)這些情況的可能原因(200字以內(nèi))。
[問題2](10分)
你認(rèn)為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理章某應(yīng)該如何指導(dǎo)和幫助李某(300字以內(nèi))。
[問題 3](5分)
請(qǐng)說明李某作為項(xiàng)目經(jīng)理要承擔(dān)哪些角色?要成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理要具備哪些知識(shí)與技能?(300字以內(nèi))

信管網(wǎng)解析:

[問題一]
李某不具備擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理所需的能力和經(jīng)驗(yàn)。
公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的選拔任命不規(guī)范。
公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作缺乏指導(dǎo)和監(jiān)督。
項(xiàng)目工作中的溝通沒有建立有效的機(jī)制和方式方法。
缺乏有效的項(xiàng)目監(jiān)控和績(jī)效管理。
[問題二]
章某應(yīng)明確李某的工作職責(zé),幫助其實(shí)現(xiàn)向項(xiàng)目經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變。
對(duì)李某提供相關(guān)工作的指導(dǎo)或培訓(xùn),尤其是在項(xiàng)目管理方面。
從整體項(xiàng)目層面對(duì)各子項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃和協(xié)調(diào),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
注意溝通的方式,項(xiàng)目經(jīng)理要以身作則。
加強(qiáng)對(duì)子項(xiàng)目的日常監(jiān)控。
針對(duì)子項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施。
[問題三]
1.作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,要同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目管理者和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的角色,包括了項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制。
2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)同時(shí)具備管理和專業(yè)技術(shù),包括:廣博的知識(shí)包括項(xiàng)目管理知識(shí)、 IT知識(shí)、客戶行業(yè)知識(shí),豐富的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),良好的協(xié)調(diào)能力,良好的職業(yè)道德,良好的溝通與表達(dá)能力,良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析項(xiàng)目啟動(dòng)的總體思路:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9629.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析人力資源管理總體思路:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9630.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析人力資源管理常見問題及解決措施:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9631.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析人力資源管理范例(一):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9632.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析人力資源管理范例(二):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9633.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析人力資源管理范例(三):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9634.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析復(fù)習(xí)專題:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9534.html

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