信息系統(tǒng)項目管理師案例分析合同管理的解答思路

合同前期管理
   采購文件編寫、采購方法確定、合同簽訂
合同執(zhí)行期管理
?? 合同的執(zhí)行
?? 績效管理是合同管理的重要內(nèi)容，其目的在于發(fā)現(xiàn)偏差，解決問題
?? 合同變更管理：通過合同變更控制系統(tǒng)實現(xiàn)
?? 糾紛管理和索賠管理：可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式
?? 文檔管理
合同收尾管理
?? 產(chǎn)品驗收管理
?? 管理收尾：歸檔管理
?? 采購審計：對過程進行結(jié)構(gòu)性審查，記錄經(jīng)驗與教訓(xùn)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析合同、范圍管理范例：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9667.html

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