某個大型電力系統(tǒng)項目的一個關(guān)鍵團隊成員已經(jīng)出現(xiàn)進度延誤的跡象并且工作質(zhì)量也開始出問題。項目經(jīng)理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。項目經(jīng)理應(yīng)采取的措施是（ ）。

A. 把問題報告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施

B. 重新把一些工作分配給其他團隊成員，直到績效開始改進

C. 立即找那個員工，強調(diào)并提醒進度和質(zhì)量的重要性

D. 把這種情況上報給那個員工的職能經(jīng)理并請求協(xié)助

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為啥選D呢

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換一個技術(shù)能力強經(jīng)驗豐富人

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也不是這么理解的吧。

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高級經(jīng)理和職能經(jīng)理負(fù)責(zé)處理個人績效問題，因此項目經(jīng)理應(yīng)首先采取的措施是選項D

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參考答案：D

參考解析：高級經(jīng)理和職能經(jīng)理負(fù)責(zé)團隊成員的個人績效，項目經(jīng)理應(yīng)首先采取的措施是和職能經(jīng)理溝通。