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A公司正在給B公司做一個(gè)運(yùn)維管理體系咨詢項(xiàng)目，小張作為B公司的項(xiàng)目接口人，主要完成兩家公司間的資料傳遞工作。但最近A公司提交的文檔經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，小張經(jīng)常受到批評(píng)，因此B公司的項(xiàng)目經(jīng)理要求小張做資料初審工作。針對(duì)這一變化情況，A公司的項(xiàng)目經(jīng)理在干系人管理上應(yīng)該做()。

①更新干系人聯(lián)系手冊(cè)

②更新項(xiàng)目管理計(jì)劃

③形成問(wèn)題日志

④填寫變更請(qǐng)求

A、①②③

B、③④⑤

C、②④⑤

D、①②④

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這個(gè)為啥A不對(duì)

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小張是B公司的人員，B公司針對(duì)A公司的要求進(jìn)行工作改進(jìn)，讓小張來(lái)做資料初審，A公司把這個(gè)變化記錄下來(lái)，并做了變更申請(qǐng)及計(jì)劃更新。這個(gè)變化并沒有給A公司造成了問(wèn)題，反而是解決問(wèn)題，所以不用形成問(wèn)題日志，我的理解

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軟考很多題目都是沒道理的哈，只能朝答案的方向去理解