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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/7/27)
請(qǐng)簡(jiǎn)要分析案例中技術(shù)方案變更過程中存在的問題并提出改正建議。
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信管網(wǎng)cnitpm413418689202:
【1】
tttff
【2】
進(jìn)度變更 成本變更 人員變更 范圍變更
【3】
變更流程
變更管理計(jì)劃
變更評(píng)審
變更評(píng)估
變更通知相關(guān)干系人
變更監(jiān)控
信管網(wǎng)abc4273347:
項(xiàng)目成本,會(huì)造成成本增加
項(xiàng)目進(jìn)度、會(huì)造成項(xiàng)目工期延長(zhǎng)
項(xiàng)目質(zhì)量、導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量基準(zhǔn)出現(xiàn)偏差
項(xiàng)目合同,需要補(bǔ)充合同協(xié)議
問題:
變更沒有經(jīng)過變更控制委員會(huì)批準(zhǔn),變更流程不正規(guī),不規(guī)范,組件變更控制委員會(huì),制訂變更流程,嚴(yán)格按照流程來(lái)執(zhí)行
技術(shù)方案沒有經(jīng)過軟件測(cè)試,功能測(cè)試,并直接進(jìn)行實(shí)施 基于軟件進(jìn)行白盒、黑盒等測(cè)試,輸出測(cè)試用例,明確技術(shù)方案可以執(zhí)行再進(jìn)行實(shí)施
變更后沒有進(jìn)行記錄, 記錄變更,輸出變更文檔
變更沒有進(jìn)行跟蹤和管理 對(duì)變更實(shí)施跟蹤和評(píng)估,對(duì)變更可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制訂方案
信管網(wǎng)cnitpm28550558724:
一、
對(duì) 對(duì) 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò)
二、
1、范圍、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、人力資源、
三、
1、缺乏變更流程,
2、未將變更通知客戶
3、變更評(píng)估不夠車堵
信管網(wǎng)cnitpm399704530335:
1.合同變更
2.范圍變更
3.wbs變更
4.需求變更
5.方案變更
錯(cuò)
對(duì)
錯(cuò)
錯(cuò)
錯(cuò)
信管網(wǎng)abc4273347:
1、變更沒有經(jīng)過變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)便進(jìn)行實(shí)施
2、變更中沒有進(jìn)行監(jiān)控,沒有做好相對(duì)應(yīng)的文檔記錄
3、沒有進(jìn)行變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,就直接進(jìn)行實(shí)施
4、技術(shù)方案沒有進(jìn)行功能測(cè)試和白盒等測(cè)試,輸出測(cè)試用例,就直接重新采購(gòu)和安裝
5、技術(shù)方案沒有經(jīng)過專家,技術(shù)人員的
成功變更控制委員會(huì),變更之前提出變更申請(qǐng),等獲得變更委員會(huì)的批準(zhǔn)才進(jìn)行變更
制定變更控制計(jì)劃,對(duì)變更進(jìn)行監(jiān)控和管理,并做好變更的文檔記錄
對(duì)變更進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方案,是風(fēng)險(xiǎn)最小化
技術(shù)方案要經(jīng)過客戶、專家的評(píng)審,進(jìn)行功能測(cè)試和白盒等測(cè)試,輸出測(cè)試用例,才上線
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