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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2021/7/27)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2021年07月28日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/7/27)

試題三(25分)
閱讀以下說明,請(qǐng)回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某單位甲建設(shè)數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng),與乙公司簽定了單價(jià)建設(shè)合同,與丙公司簽定了監(jiān)理合同。建設(shè)合同中規(guī)定:系統(tǒng)提供的網(wǎng)絡(luò)帶寬不低于2Mbps,操作響應(yīng)時(shí)間不超過5秒,可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個(gè)。
乙公司項(xiàng)目經(jīng)理張某根據(jù)項(xiàng)目要求編寫了范圍說明書,將WEB服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器部署在一個(gè)小型機(jī)上,并編制了WBS字典,其中規(guī)定服務(wù)器安裝要在10月5日前完成,主要性能指標(biāo)為響應(yīng)時(shí)間不超過5秒,可支持最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個(gè)。
在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試前,建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)與張某溝通,要求提高系統(tǒng)可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)至10000個(gè)并說明了原因。張某為此邀請(qǐng)乙公司技術(shù)總監(jiān)和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了商討并制定了新的技術(shù)方案,該方案中建議用兩臺(tái)小型機(jī)分別擔(dān)當(dāng)WEB服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。
乙公司技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)了該方案,隨后報(bào)建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)出具意見,建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)也批準(zhǔn)了新方案。張某按照批準(zhǔn)的新方案重新采購(gòu)、安裝和調(diào)試了設(shè)備。項(xiàng)目完成后,建設(shè)方代表對(duì)系統(tǒng)的性能指標(biāo)滿意,但不同意追加投資。乙公司為此請(qǐng)丙公司出面協(xié)調(diào),然而丙公司總監(jiān)以對(duì)新技術(shù)方案不了解為由拒絕在項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。
[問題1](5分)
結(jié)合本案例,判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫“√”,錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”)
(1)技術(shù)方案調(diào)整屬于技術(shù)變更,應(yīng)由建設(shè)方和承建方技術(shù)負(fù)責(zé)人最終審批。( )
(2)張某編制的WBS字典不符合項(xiàng)目管理文件規(guī)范。 (      )
(3)甲、乙雙方可對(duì)所簽訂的合同的效力約定生效或解除條件。 (      )
(4)對(duì)于單價(jià)建設(shè)合同,技術(shù)方案的調(diào)整不涉及合同變更。 (      )
(5)簽定監(jiān)理合同后,建設(shè)方不能再提出技術(shù)指標(biāo)變更要求,應(yīng)由監(jiān)理方提出。( )
[問題2](8分)
請(qǐng)指出案例中的技術(shù)方案調(diào)整可能涉及到哪些類型的項(xiàng)目變更。
[問題3] (12分)

請(qǐng)簡(jiǎn)要分析案例中技術(shù)方案變更過程中存在的問題并提出改正建議。

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【1】 tttff 【2】 進(jìn)度變更 成本變更 人員變更 范圍變更 【3】 變更流程 變更管理計(jì)劃 變更評(píng)審 變更評(píng)估 變更通知相關(guān)干系人 變更監(jiān)控

信管網(wǎng)abc4273347:
項(xiàng)目成本,會(huì)造成成本增加 項(xiàng)目進(jìn)度、會(huì)造成項(xiàng)目工期延長(zhǎng) 項(xiàng)目質(zhì)量、導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量基準(zhǔn)出現(xiàn)偏差 項(xiàng)目合同,需要補(bǔ)充合同協(xié)議 問題: 變更沒有經(jīng)過變更控制委員會(huì)批準(zhǔn),變更流程不正規(guī),不規(guī)范,組件變更控制委員會(huì),制訂變更流程,嚴(yán)格按照流程來(lái)執(zhí)行 技術(shù)方案沒有經(jīng)過軟件測(cè)試,功能測(cè)試,并直接進(jìn)行實(shí)施 基于軟件進(jìn)行白盒、黑盒等測(cè)試,輸出測(cè)試用例,明確技術(shù)方案可以執(zhí)行再進(jìn)行實(shí)施 變更后沒有進(jìn)行記錄, 記錄變更,輸出變更文檔 變更沒有進(jìn)行跟蹤和管理 對(duì)變更實(shí)施跟蹤和評(píng)估,對(duì)變更可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制訂方案

信管網(wǎng)cnitpm28550558724:
一、 對(duì) 對(duì) 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò) 二、 1、范圍、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、人力資源、 三、 1、缺乏變更流程, 2、未將變更通知客戶 3、變更評(píng)估不夠車堵

信管網(wǎng)cnitpm399704530335:
1.合同變更 2.范圍變更 3.wbs變更 4.需求變更 5.方案變更 錯(cuò) 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò)

信管網(wǎng)abc4273347:
1、變更沒有經(jīng)過變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)便進(jìn)行實(shí)施 2、變更中沒有進(jìn)行監(jiān)控,沒有做好相對(duì)應(yīng)的文檔記錄 3、沒有進(jìn)行變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,就直接進(jìn)行實(shí)施 4、技術(shù)方案沒有進(jìn)行功能測(cè)試和白盒等測(cè)試,輸出測(cè)試用例,就直接重新采購(gòu)和安裝 5、技術(shù)方案沒有經(jīng)過專家,技術(shù)人員的 成功變更控制委員會(huì),變更之前提出變更申請(qǐng),等獲得變更委員會(huì)的批準(zhǔn)才進(jìn)行變更 制定變更控制計(jì)劃,對(duì)變更進(jìn)行監(jiān)控和管理,并做好變更的文檔記錄 對(duì)變更進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方案,是風(fēng)險(xiǎn)最小化 技術(shù)方案要經(jīng)過客戶、專家的評(píng)審,進(jìn)行功能測(cè)試和白盒等測(cè)試,輸出測(cè)試用例,才上線

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