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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/8/5）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/8/5

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/8/5）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
A公司屬于創(chuàng)業(yè)型公司，隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大，公司領導決定成立專門的質量管理部門，全面負責公司所有項目的質量，并降低產(chǎn)品的缺陷率。公司還聘任了具有多年質量管理經(jīng)驗的張工擔任公司質量管理部門的經(jīng)理。
張經(jīng)理上任后，從每個項目組中抽調了一名QA，QA隸屬于公司質量部，工作地點在各個項目所在地點，與項目組一起工作，負責所在項目的質量管理。小王是X項目的QA，當前X項目正在研發(fā)階段。張經(jīng)理要求小王按照項目進度提交一份項目質量管理計劃，并提供了常規(guī)質量管理計劃的模板，主要包括質量檢查點、檢查人、檢查內(nèi)容、檢查時間、檢查方式等。小王于是按照張經(jīng)理的要求編寫并提交了《項目質量管理計劃-X項目》。
過了2個月，張經(jīng)理根據(jù)質量管理計劃的某一個時間點，詢問小王某一個設計評審的會議情況時，小王沒有找到有關的會議記錄。張經(jīng)理又電話詢問X項目的項目經(jīng)理有關質量管理的情況，該項目經(jīng)理認為質量管理是由小王根據(jù)質量管理部門的要求進行的，自己會大力配合。
【問題1】（8分）
結合以上案例，請指出該質量管理計劃制定和實施過程中存在的問題。
【問題2】（5分）
結合以上案例，請指出QA的主要工作內(nèi)容。
【問題3】（5分）
結合以上案例，你認為設計評審會議應該由誰組織？為什么？

信管網(wǎng)菜鳥姑娘：
設計評審會議應該由項目經(jīng)理組織，質量管理人員也可以組織；原因：一是項目經(jīng)理對整個項目負責，設計評審是保證質量的常見方式；二是質量管理人員如果有豐富的技術背景，也可以組織設計評審。

信管網(wǎng)菜鳥姑娘：
一是參與制訂項目質量管理計劃；二是根據(jù)質量管理計劃進行質量檢查；三是發(fā)現(xiàn)不符合項后與項目組相關人員溝通；四是記錄不符合項；五是對不符合項的修正進行跟蹤，直至關閉；六是定期提交質量報告

信管網(wǎng)菜鳥姑娘：
一是質量管理相關各方職責沒有明確；二是質量管理計劃不應該由小王一人完成，應該由項目經(jīng)理帶領項目組一起完成；三是質量管理計劃沒有進行評審，應該組織相關人員進行評審；四是質量管理計劃沒有被有效執(zhí)行；五是沒有明確質量保證人員的職責；六是質量保證與質量控制沒有做區(qū)分；七是質量管理文檔存在問題

信管網(wǎng)joyforest：
問題一：＜br＞（1）項目質量計劃制定后，qa應該和項目經(jīng)理溝通質量計劃的執(zhí)行過程。＜br＞（2）項目經(jīng)理未能夠真正的把qa當做項目組成員的一部分，在存在問題出現(xiàn)職責不清晰。＜br＞（3）qa未能夠管理好質量管理過程中的輸出物核對檢查。＜br＞問題二：＜br＞（1）制定好項目質量管理計劃＜br＞（2）監(jiān)督并按照項目質量管理計劃進行執(zhí)行＜br＞（3）管理好項目質量過程中的輸出物＜br＞（4）做好及時與項目經(jīng)理溝通項目管理過程中的質量問題＜br＞（5）定期反饋項目質量執(zhí)行情況＜br＞問題三：＜br＞設計評審會議一般由項目經(jīng)理發(fā)起組織，因為項目經(jīng)理是對整個項目的各種方面負主要責任，包含項目質量管理中的事項。qa只是輔助項目經(jīng)理對項目進行質量的管控。

信管網(wǎng)sokeen61：
1.qa的經(jīng)驗不足，并且不獨立與項目組＜br＞2.質量管理計劃應由項目組成員一起編寫＜br＞3.缺少質量的標準和指標＜br＞4.缺少質量保證過程，沒有定期的對項目進行檢查＜br＞5.缺少質量方面的溝通＜br＞6.應采用多種質量工具對質量進行檢測＜br＞7.缺少實施質量過程中的監(jiān)控，出現(xiàn)問題沒有及時匯報和解決。＜br＞應由項目經(jīng)理組織，因為項目經(jīng)理是項目中溝通者，協(xié)調者，組織者