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請(qǐng)問一下，CCB 不是只審批么？

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以下關(guān)于變更控制委員會(huì)(CCB) 的描述錯(cuò)誤的是()。

A. CCB也稱為配置控制委員會(huì)，是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管組織。

B. CCB任務(wù)是對(duì)建議的配置項(xiàng)變更作出評(píng)價(jià)、審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施

C. CCB組織可以只有一個(gè)人

D.對(duì)于所有項(xiàng)目，CCB包括的人員一定要面面俱到，應(yīng)涵蓋變更涉及的所有團(tuán)體，才能保證其管理的有效性。

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審批,也要比較懂啊

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只要不是真干活兒，所有領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該管理的方面，CCB基本都管

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包括各個(gè)方面的人,大家自己立場(chǎng)都考慮了就全面了嘛

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好吧，我以為只是審批一下就可以了

信管網(wǎng)解析:

本題知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目整體管理

變更控制委員會(huì)(Change Control Board , CCB)也稱為配置控制委員會(huì)(Configuration Control Board) ,是配制項(xiàng)變更的監(jiān)管組織。其任務(wù)是對(duì)建議的配制項(xiàng)變更做出評(píng)價(jià),審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施。

變更控制委員會(huì)的成員可以包括項(xiàng)目經(jīng)理、用戶代表、 項(xiàng)目質(zhì)量控制人員、配置控制人員。這個(gè)組織不必是常設(shè)機(jī)構(gòu),包括的人員也不必面面俱到,完全可以根據(jù)工作的需要組成,例如按變更內(nèi)容和變更請(qǐng)求的不同,組成不同的CCB。小的項(xiàng)目CCB可以只有1人,甚至只是兼職人員。

如果CCB不只是控制變更,而是負(fù)有更多的配置管理任務(wù),那就應(yīng)該包括基線的審定、標(biāo)識(shí)的審定以及產(chǎn)品的審定。并且可能根據(jù)工作的實(shí)際需要分為項(xiàng)目層、系統(tǒng)層和組織層來組建,使其完成不同層面的配置管理任務(wù)。

(高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程P99)通常,整體變更管理過程涉及到一個(gè)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請(qǐng)示的變更控制委員會(huì)。這一委員會(huì)的角色和職責(zé)應(yīng)在變更控制和配置控制過程中予以明確的定義,并應(yīng)取得所有關(guān)鍵項(xiàng)目干系人的認(rèn)可。很多大型組織規(guī)定了一種多級(jí)的委員會(huì)結(jié)構(gòu)以劃分職責(zé)。倘若是合同項(xiàng)目,某些被提出的變 更可能也需要被買方所批準(zhǔn)。

CCB主要是根據(jù)影響做出決定,影響的分析不是變更控制委員會(huì)的職責(zé), CCB根據(jù)分析的結(jié)果做決定。因此，并不是對(duì)所有項(xiàng)目, CCB包括的人員一定要面面俱到。