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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/12/20)
試題1: 在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。 依據(jù)GB/T 19668.1 -2005《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》,以下關(guān)于工程投標(biāo)階段的質(zhì)量控制內(nèi)容的敘述中,( )是不正確的。
A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解業(yè)主單位的業(yè)務(wù)需求,并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)之一
B、監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜參與招標(biāo)書(shū)的編制
C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)可參與招標(biāo)答疑工作
D、監(jiān)理機(jī)構(gòu)不宜對(duì)評(píng)標(biāo)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)提出監(jiān)理意見(jiàn)
根據(jù)有關(guān)法律,招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知發(fā)出之日( )天內(nèi),按招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。
A.15
B.20
C.30
D.45
圍繞范圍管理,下列說(shuō)法中()是正確的。
A.為確保客戶(hù)滿(mǎn)意,交付物一定要比范圍說(shuō)明書(shū)規(guī)定的多
B.為節(jié)省成本,非關(guān)鍵交付物可根據(jù)情況決定是否交付
C.要嚴(yán)格按照范圍基準(zhǔn)落實(shí)工作,提供相關(guān)交付物
D.由于客戶(hù)不一定關(guān)注WBS內(nèi)容,可由工作包負(fù)責(zé)人自行決定交付內(nèi)容
關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理中的活動(dòng)歷時(shí)估算的敘述,( )是正確的。
A.活動(dòng)歷時(shí)估算應(yīng)給出盡量準(zhǔn)確的結(jié)果,不能給出變化范圍,例如:2周±2天
B. 多方案分析法是一種常用的活動(dòng)歷時(shí)估算方法
C. 常用的活動(dòng)歷時(shí)估算方法包括類(lèi)比估算、參數(shù)估算、三點(diǎn)估算法和后備分析法
D. 類(lèi)比估算法也稱(chēng)為自下而上估算法,常用于項(xiàng)目早期的活動(dòng)歷時(shí)估算
數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)是操縱和管理數(shù)據(jù)庫(kù)的大型軟件,用于建立、使用和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。以下關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的描述,( ) 是不正確的。
A.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)可使多個(gè)應(yīng)用程序和用戶(hù)用不同的方法在需要的時(shí)候去建立、修改和詢(xún)問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)
B.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)定義語(yǔ)言與數(shù)據(jù)操作語(yǔ)言
C.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)提供對(duì)數(shù)據(jù)的追加、刪除等操作
D.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)不具有與操作系統(tǒng)的聯(lián)機(jī)處理、分時(shí)系統(tǒng)及遠(yuǎn)程作業(yè)輸入的相關(guān)接口
某軟件公司欲開(kāi)發(fā)一個(gè)圖像處理系統(tǒng),在項(xiàng)目初期開(kāi)發(fā)人員對(duì)需求并不確定的情況下,采用( )方法比較合適。
A. 瀑布式
B. 快速原型
C. 協(xié)同開(kāi)發(fā)
D. 形式化
某企業(yè)開(kāi)發(fā)了一種新產(chǎn)品,擬定的價(jià)格方案有三種:較高價(jià)、中等價(jià)、較低價(jià),估計(jì)這種產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀態(tài)也有三種:銷(xiāo)路較好、銷(xiāo)路一般、銷(xiāo)路較差。根據(jù)以往的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),他們算出。這三種價(jià)格方案在三種銷(xiāo)路狀態(tài)下的收益值如表3所示:
企業(yè)一旦選擇了某種決策方案,在同樣的銷(xiāo)路狀態(tài)下,可能會(huì)產(chǎn)生后悔值(即所選決策方案產(chǎn)生的收益與最佳決策收益值的差值)。例如,如果選擇較低價(jià)決策,在銷(xiāo)路較好時(shí),后悔值就為8萬(wàn)元。因此,可以根據(jù)上述收益值表制作后悔值如表4所示(空缺部分有待計(jì)算)。
企業(yè)做定價(jià)決策前,首先需要選擇決策標(biāo)準(zhǔn)。該企業(yè)決定采用最小-最大后悔值決策標(biāo)準(zhǔn)(壞中求好的保守策略),為此,該企業(yè)應(yīng)選擇決策方案( )。
A、較高價(jià)
B、中等價(jià)
C、較低價(jià)
D、中等價(jià)或較低價(jià)
沖突管理中最有效的解決沖突方法是( )。
A.問(wèn)題解決
B.求同存異
C.強(qiáng)迫
D.撤退
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