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2020年4月，我作為項目經(jīng)理參與了“某市多規(guī)合一信息化平臺項目”建設(shè)。項目投資650萬元，工期11個月，采用項目型組織結(jié)構(gòu)。該項目基于發(fā)改、環(huán)保、住建等30多個部門、12個行業(yè)各類規(guī)劃數(shù)據(jù)成果，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃等“多規(guī)合一”的軟件應(yīng)用平臺，以滿足需求：銜接規(guī)劃內(nèi)容、信息平臺、協(xié)調(diào)機(jī)制和行政審批管理等方面，促進(jìn)節(jié)約集約用地，強(qiáng)化空間管控能力，優(yōu)化行政審批流程，提升行政效能，助推城市智慧建設(shè)。由于該項目是某市重點建設(shè)項目，使用技術(shù)多、且涉及面廣、干系人眾多、組織協(xié)調(diào)難度大，良好的質(zhì)量管理至關(guān)重要，本文結(jié)合該項目實踐，從規(guī)劃質(zhì)量管理、實施質(zhì)量保證、控制質(zhì)量等方面闡述質(zhì)量管理的重要性。項目于2021年3月順利通過驗收，得到一致好評。

隨著國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的不斷深入，“多規(guī)合一”在城市建設(shè)與發(fā)展中發(fā)光發(fā)熱。在此背景下，某市于2020年4月啟動“多規(guī)合一信息化平臺項目”，我公司通過一系列采購程序承接了該項目的建設(shè)，任命我為項目經(jīng)理。項目投資650萬元，工期11個月，組織結(jié)構(gòu)為項目型。該項目基于發(fā)改、環(huán)保、住建等30多個部門、12個行業(yè)各類規(guī)劃數(shù)據(jù)成果，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃等“多規(guī)合一”的軟件應(yīng)用平臺，以滿足需求：銜接規(guī)劃內(nèi)容、信息平臺、協(xié)調(diào)機(jī)制和行政審批管理等方面，促進(jìn)節(jié)約集約用地，強(qiáng)化空間管控能力，優(yōu)化行政審批流程，提升行政效能，助推城市智慧建設(shè)。由此解決現(xiàn)有各類規(guī)劃自成體系、內(nèi)容沖突、缺乏銜接、行政效率低下等問題。

該系統(tǒng)主要為數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)辦理提供統(tǒng)一平臺，由規(guī)劃編制統(tǒng)籌輔助、數(shù)據(jù)處理應(yīng)用、多規(guī)一張圖應(yīng)用、業(yè)務(wù)協(xié)同、多規(guī)項目監(jiān)督評價、移動多規(guī)等多個子系統(tǒng)組成。包含重點項目、完成一張藍(lán)圖、用地清單、區(qū)域評估、聯(lián)審決策等重點系統(tǒng)功能。平臺采用SOA架構(gòu)，遵循構(gòu)件化、模塊化的設(shè)計原則，B/S+C/S結(jié)構(gòu)模式，Java開發(fā)語言，.NET framework內(nèi)置的工作流引擎技術(shù)，web services 接口集成技術(shù)，支持wosa/xfs協(xié)議，Android、Ios、Windows系統(tǒng)部署。采用Oracle數(shù)據(jù)庫結(jié)合ArcSDE空間數(shù)據(jù)引擎管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、多規(guī)數(shù)據(jù)等。實現(xiàn)多種觸摸屏終端設(shè)備(PC、手機(jī)等)的應(yīng)用。

該項目具有投資大，建設(shè)周期長，技術(shù)難度高，使用技術(shù)多的特點，且涉及面廣，干系人眾多，組織協(xié)調(diào)難度大，所以質(zhì)量管理尤為重要。項目團(tuán)隊只有嚴(yán)格質(zhì)量管理全過程控制，并采用科學(xué)合理的工具技術(shù)，才能確保項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。下面我將結(jié)合項目實踐從規(guī)劃規(guī)劃質(zhì)量管理、實施質(zhì)量保證、控制質(zhì)量等方面進(jìn)行一一闡述。

2021年3月，該項目順利通過驗收，目前系統(tǒng)穩(wěn)定性能良好，贏得甲方的一致好評。項目的成功得益于我對項目成功的++管理，科學(xué)綜合運用了++工具和技術(shù)?？偨Y(jié)了項目執(zhí)行過程中的一些經(jīng)驗和對不足進(jìn)行了反思。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),是保證項目實施的關(guān)鍵，能讓項目得到很好的執(zhí)行。靈活運用管理知識，有利于項目高質(zhì)高效的完成。而定期的審計有利于項目的持續(xù)改進(jìn)。在學(xué)習(xí)和工作中，看到自己一些不足之處,比如在項目實施過程中，由于1名成員懷孕，考慮孕婦不能長時間接觸電腦，我將她調(diào)到后勤保障部，同時啟用AB角色，由B角色補(bǔ)上該崗位。曾經(jīng)由于需要購買的硬件由于連日暴雨的不可抗力導(dǎo)致環(huán)境搭建進(jìn)度出現(xiàn)些許異常，不過，經(jīng)過我后期的糾偏，并沒有對項目產(chǎn)生什么影響。在后續(xù)的工作中，我將不斷地充電學(xué)習(xí)，不斷提升自己管理水平，力爭為祖國建設(shè)貢獻(xiàn)出微薄之力。