信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題解析：某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障

信管網(wǎng)考友

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()。

A、對(duì)關(guān)鍵路徑活動(dòng)進(jìn)行分析，評(píng)估是否可以進(jìn)行趕工

B、重新設(shè)立進(jìn)度基線并對(duì)新的進(jìn)度基線進(jìn)行評(píng)審

C、記錄進(jìn)度緩慢的相關(guān)問(wèn)題井報(bào)告管理層

D、與客戶溝通項(xiàng)目延期的可能性

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這里看了解析依然懵

助教答疑郭老師

進(jìn)度落后了自然是要采取措施追回進(jìn)度。

本題知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目進(jìn)度管理

進(jìn)度落后應(yīng)該首先看是否可以采取一些進(jìn)度控制手段追趕進(jìn)度，對(duì)關(guān)鍵路徑活動(dòng)進(jìn)行分析，評(píng)估是否可以進(jìn)行趕工