信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析試題解析：某項(xiàng)目的任務(wù)計(jì)劃表如表1所示

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【問題1】（4分）

請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃表，繪制項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。

【問題2】（7分）

（1）項(xiàng)目參與人員均可勝任任意一項(xiàng)任務(wù)，請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目每月需要的人數(shù)，并估算項(xiàng)目最少需要多少人？

（2）項(xiàng)目經(jīng)理希望采用資源平滑的方式減少項(xiàng)目人員，請(qǐng)問該方法是否可行？為什么？

【問題3】（5分）

項(xiàng)目第1個(gè)月月底時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理考察項(xiàng)目的執(zhí)行情況，請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的PV、EV和AC。

【問題4】（9分）

項(xiàng)目第2個(gè)月月底時(shí)，上級(jí)部門考核財(cái)政資金使用情況，請(qǐng)給出項(xiàng)目此時(shí)的執(zhí)行績效。

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當(dāng)時(shí)這個(gè)題一看三個(gè)表就已經(jīng)暈了

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看了解析也不懂EV是怎么算的

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我這么理解的，1月計(jì)劃的工作量是（任務(wù)1*50％+任務(wù)4*50％）=（8*50％+8*50％）=8人月，這8人月工作量的計(jì)劃價(jià)值即PV=400；而1月實(shí)際的工作量是（8*60％+8*50％）=8.8人月，因此這8.8人月實(shí)際工作量的計(jì)劃價(jià)值即EV=400*1.1=440

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我想想

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任務(wù)一和任務(wù)四不是都是4個(gè)人嗎?

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為啥用8乘呢?

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2個(gè)月啊

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4個(gè)人2個(gè)月

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不是說1月底嗎?

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那不就是一個(gè)月?

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哦,你是說任務(wù)一和任務(wù)四的總工作量都是8

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對(duì)

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8人月.

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哦,好像有道理哦

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哦

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所以1月底的時(shí)候, 8.8人月對(duì)應(yīng)的EV就是1.1倍的PV

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是的

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那第2個(gè)月的怎么算呢?

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如果這樣算的話，那算下來第2個(gè)月的EV是630，那截止2月底的一位就成了1070了，好像也不對(duì)呀

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到第二個(gè)月底兩個(gè)任務(wù)的實(shí)際完成就都是100％啊

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如果還用你那個(gè)算法呢?

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把兩個(gè)月的分別算,然后再加起來

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為什么就對(duì)不上了呢?

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怎么會(huì)對(duì)不上比例加起來都是100% ,即到2月底EV:

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第2個(gè)月的是7.2pv .

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不對(duì),是7.2+8

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也就是0.9pv

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那不就是0.9x 700=630嗎?

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加上第1個(gè)月的440是1070

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但直接看全部完成應(yīng)該是1100

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那30去了哪了？

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從表格看，第1個(gè)月和第2個(gè)月的計(jì)劃工作量都是8人月，但是對(duì)應(yīng)的預(yù)算計(jì)劃1月400，2月700（并非等比例）。所以單獨(dú)計(jì)算1.1倍的1月計(jì)劃和0.9倍的2月計(jì)劃再累加，和把1月2月累計(jì)一起看是不一樣的。

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把PV和EV都按1月2月累計(jì)來計(jì)算會(huì)好理解。

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我再想想 謝謝哈

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不客氣！