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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/2/19）

試題五（15分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
小趙是一位優(yōu)秀的軟件設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)過多項(xiàng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的應(yīng)用開發(fā)，現(xiàn)在公司因人手緊張，讓他作為項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自管理一個類似的項(xiàng)目，他使用瀑布模型來管理該項(xiàng)目的全生命周期，如下所示：

項(xiàng)目進(jìn)行到實(shí)施階段，小趙發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)定義階段所制訂的項(xiàng)目計(jì)劃估計(jì)不準(zhǔn)，實(shí)施階段有許多原先沒有估計(jì)到的任務(wù)現(xiàn)在都冒了出來。項(xiàng)目工期因而一再延期，成本也一直超出。
[問題1]（6分）
根據(jù)項(xiàng)目存在的問題，請簡要分析小趙在項(xiàng)目整體管理方面可能存在的問題。
[問題2] （6分）
（1）請簡要敘述瀑布模型的優(yōu)缺點(diǎn)。
（2）請簡要敘述其他模型如何彌補(bǔ)瀑布模型的不足。
[問題3]（3分）
針對本案例，請簡要說明項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理小趙應(yīng)該完成的項(xiàng)目文檔工作。

信管網(wǎng)cnitpm490790451213：
【問題1】1.沒有制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，沒有對項(xiàng)目進(jìn)行充分調(diào)研，盲目地以做過的類似項(xiàng)目想當(dāng)然地采用瀑布模型開發(fā)；2.沒有采用合理的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法，直到實(shí)施階段才發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)定義階段出現(xiàn)的問題，項(xiàng)目工期沒有進(jìn)行預(yù)留，無法應(yīng)對突發(fā)任務(wù)；3.項(xiàng)目成本管理存在問題，對于成本超支的情況無應(yīng)對措施。 【問題2】（1）瀑布模型優(yōu)點(diǎn)：流程清晰，易于理解，從計(jì)劃、需求分析到開發(fā)測試運(yùn)行維護(hù)，一條線執(zhí)行下去，適合于需求明確且改動不大的項(xiàng)目；缺點(diǎn)：無法應(yīng)對需求變更頻繁，需求一開始并不明確的項(xiàng)目。 （2）迭代法：以系統(tǒng)開發(fā)周期作為一個迭代，有效應(yīng)對需求新增或變更的情況，通過迭代來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)更新。 原型法：對于需求不明確的項(xiàng)目，可先開發(fā)一個原型系統(tǒng)給客戶，后期再在原型的基礎(chǔ)上增加功能以滿足客戶日益增長的功能需求。 【問題3】項(xiàng)目文檔應(yīng)包括：需求規(guī)格說明書，概要設(shè)計(jì)說明書，詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，測試文檔，產(chǎn)品手冊，用戶手冊，驗(yàn)收文檔，合同文檔

信管網(wǎng)sxh19950825：
小趙沒有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 沒有詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃， 沒有項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 沒有項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 沒有項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃。 沒有項(xiàng)目的成本管理計(jì)劃 瀑布模型 簡單明確清晰大方，適合標(biāo)的明確切一層一一層遞進(jìn)的項(xiàng)目。

信管網(wǎng)13428980405：
1. 1）系統(tǒng)定義不充分（需求分析和項(xiàng)目計(jì)劃的結(jié)果不足以指導(dǎo)后續(xù)的工作） 2）過于關(guān)注各階段的具體技術(shù)工作，忽視了項(xiàng)目的整理監(jiān)控與協(xié)調(diào) 3）關(guān)于關(guān)注技術(shù)工作，而忽視了管理活動 4）項(xiàng)目技術(shù)的生命周期未按時(shí)間順序與管理工作的生命周期統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來 2. 優(yōu)勢：規(guī)范劃分次序清晰，各個階段人員的職責(zé)規(guī)范、明確，便于前后活動的銜接，有利于活動的中用和管理 劣勢：是一種理想的線性開發(fā)模式，缺乏靈活性，無法解決需求不明確或者不準(zhǔn)確的問題 22.原型化模型法，用于解決需求不明確的情況 螺旋模型法，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分析，特別適用于龐大而復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng) 3. 需求分析與需求分析說明書；驗(yàn)收測試計(jì)劃；系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書；系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告；系統(tǒng)測試計(jì)劃或者設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃；詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃；單元測試用例及測試計(jì)劃；編碼后經(jīng)過測試的代碼；測試工作報(bào)告；項(xiàng)目監(jiān)控文檔