1、關(guān)于項目招投標的描述，正確的是（）。
A、資格預(yù)審文件或者招標文件的發(fā)售期不得少于7天
B、投標保證金不得超過招標項目后算價的1%
C、一個招標項目只能有一個標底
D、中標候選人應(yīng)當不超過2個，并標明排序

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2、 適當?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保：
A、項目包括所有必需要做的工作并且也僅是那些要完成項目所必要的工作
B、批準范圍基準計劃
C、制定和批準項目章程
D、批準詳細的規(guī)劃，包括預(yù)算，資源調(diào)配，線性責任圖表和管理支持

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3、在進行項目干系人分析時，經(jīng)常用到權(quán)力/利益分析法，對待屬于A區(qū)域的項目干系人，應(yīng)采取的策略是（ ）。
A、隨時告知
B、令其滿意
C、花較少的精力
D、爭取支持

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4、 作為承建方，其項目立項的第一步工作是（ ）。
A．編制立項申請書
B．項目論證
C．項目識別
D．投標

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5、 項目的質(zhì)量保證不包括（1）采用的方法和技術(shù)不包括（2）
（1）A.產(chǎn)品的質(zhì)量保證
B.系統(tǒng)的質(zhì)量保證
C.人員的質(zhì)量保證
D.服務(wù)的質(zhì)量保證
（2）A.確定質(zhì)量目標
B.質(zhì)量審計
C.過程分析
D.質(zhì)量管理和控制工具

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6、“十四五”規(guī)劃提出:提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以（6）為主體、（7）為導(dǎo)向、產(chǎn)學研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。
（6）A、政府
B、市場
C、高校
D、企業(yè)
（7）A、政府
B、市場
C、高校
D、企業(yè)

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7、 應(yīng)用Paretol圖可以（）
A、將精力集中到最關(guān)鍵的因素上
B、量化風險
C、幫助預(yù)測未來的問題
D、改進風險管理

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8、 某系統(tǒng)集成項目的開發(fā)團隊由多個程序員組成，需要整合先前在不同操作系統(tǒng)平臺上各自用不同編程語言編寫的程序，在Windows操作系統(tǒng)上集成構(gòu)建一個新的應(yīng)用系統(tǒng)。該開發(fā)團隊適合在Windows操作系統(tǒng)上選擇( )作為開發(fā)平臺。
A. .NET
B. COM+
C. J2EE
D. Web Services

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9、 以下關(guān)于入侵檢測設(shè)備的敘述中，（）是不正確的。
A．不產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)流量
B．使用在盡可能靠近攻擊源的地方．
C．使用在盡可能接近受保護資源的地方
D．必須跨接在鏈路上

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10、 在項目中，CCB的作用隨著項目的進展日益突出，CCB的職責是（）
A、在管轄范圍內(nèi)集中、協(xié)調(diào)地管理各子項目的組織單元
B、復(fù)雜實現(xiàn)需求變更，判定變更是否正確地實現(xiàn)
C、決定采納或拒絕針對項目需求的變更請求
D、分析變更請求所帶來的影響

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11、 評估開發(fā)所需的成本和資源屬于可行性研究中（）研究的主要內(nèi)容。
A．社會可行性
B．經(jīng)濟可行性
C．技術(shù)可行性
D．實施可行性

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12、 某公司正在編制項目干系人溝通的計劃，以下選項中（ ）屬于干系人溝通計劃的內(nèi)容。
①干系人需要哪些信息        ②各類項目文件的訪問路徑
③各類項目文件的內(nèi)容        ④各類項目文件的接受格式       ⑤各類文件的訪問權(quán)限
A．①②③④⑤
B．①②③④
C．①②④⑤
D．②③④⑤

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13、 風險管理是項目管理中的重要內(nèi)容，其中風險概率分析是指（ ）
A 分析風險對項目的潛在影響
B 調(diào)查每項具體風險發(fā)生的可能性
C 分析風險的可能消極影響
D 分析風險的可能積極影響

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14、 質(zhì)量是（）
A、零缺陷
B、滿足需求
C、產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確和隱含需求的能力
D、B和C

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15、 依據(jù)《中華人民共和國招標標法》，公開招標