項(xiàng)目變更管理考點(diǎn)速記口訣

1、變更的原因

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人（人）員調(diào)整

技（際）術(shù)革新

應(yīng)（影）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的緊急措施或規(guī)避措施

項(xiàng)（響）目范圍定義的過(guò)失或疏忽

項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程與項(xiàng)目基準(zhǔn)要（要）求不一致帶來(lái)的被動(dòng)調(diào)整

產(chǎn)（產(chǎn)）品范圍定義的過(guò)失或疏忽

外（歪）部事件

客戶新（心）的需求

口訣：人際影響要產(chǎn)歪心

2、變更按性質(zhì)分類(lèi)

一（衣）般變更

重要（要）變更

重大（大）變更

口訣：衣要大

3、變更管理6步的流程

提出變更申請(qǐng)

變更影響分析

CCB審查批準(zhǔn)

實(shí)施變更

監(jiān)控變更實(shí)施

結(jié)束變更

口訣：聲音批示空姐

4、變更管理8步的流程

提出與接收變更申（深）請(qǐng)

對(duì)變更的初（處）審

變更方案論（論）證

項(xiàng)目管理委員會(huì)審查（茶）

發(fā)出變更通（通）知并組織實(shí)施

變更實(shí)施的監(jiān)（見(jiàn)）控

變更效果的評(píng)（評(píng)）估

判（判）斷發(fā)生變更后的項(xiàng)目是否已納入正常軌道

口訣：深處論茶，通見(jiàn)評(píng)判

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