信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/6/7）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/6/7

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/6/7）

試題二（25 分）
閱讀下述關于合同管理和項目范圍管理的說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
小李是國內(nèi)某知名IT企業(yè)的項目經(jīng)理，負責西南某省的一個企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設項目的管理。
在該項目合同中，簡單地列出了幾條項目承建方應完成的工作，據(jù)此小李自己制訂了項目的范圍說明書。甲方的有關工作由其信息中心組織和領導，信息中心主任兼任該項目的甲方經(jīng)理?？墒窃陧椖繉嵤┻^程中，有時是甲方的財務部直接向小李提出變更要求，有時是甲方的銷售部直接向小李提出變更要求，而且有時這些要求是相互矛盾的。面對這些變更要求，小李試圖用范圍說明書來說服甲方，甲方卻動輒引用合同的相應條款作為依據(jù)，而這些條款要么太粗、不夠明確，要么小李跟他們有不同的理解。因此小李因?qū)@些變更要求不能簡單地接受或拒絕而左右為難，感到很沮喪。如果不改變這種狀況，項目完成看來要遙遙無期。
【問題1】
針對上述情況，結(jié)合你的經(jīng)驗，請用150字左右的文字分析問題產(chǎn)生的可能原因。
【問題2】
如果你是小李，你怎樣在合同談判、計劃和執(zhí)行階段分別進行范圍管理？請用350字左右的文字說明。
【問題3】
請用150字左右的文字，說明合同的作用、詳細范圍說明書的作用，以及兩者之間的關系。

信管網(wǎng)kobel08：
1、產(chǎn)生的原因，1需求采集時功能清單的功能點沒有向客戶進行再次確認，不產(chǎn)生歧義。2需求的提出方不是單一出口，導致甲方?jīng)]有將需求統(tǒng)籌一起，多方提出需求。3功能描述要更加細致，不能太粗導致很多的可能。 2、在合同談判時，范圍管理，是在需求采集上進行，編制功能清單，制定項目范圍書，讓甲方進行確認。 在計劃時，制定計劃時，功能拆分，整理后進行，控制在范圍中。 在執(zhí)行階段，創(chuàng)建變更控制小組，在變更時要提交到變更控制小組進行審核，審核通過后才進行調(diào)整功能范圍，并執(zhí)行開發(fā) 3、合同作用，規(guī)定甲乙雙方的責任和義務。 詳細范圍說明書的作用，用來規(guī)定改項目的功能范圍，可以作為驗收的憑證。 兩者關系，在合同中包含詳細范圍說明書

信管網(wǎng)wangxing88：
產(chǎn)生的可能原因如下： 1、合同撰寫不規(guī)范，對項項目的范圍和交付成果約定不清晰；制定的項目范圍說明書對于項目范圍描述、可交付成果描述、驗收標準的描述不清晰；項目范圍說明書在制定的過程中沒有充分征詢相關干系人的意見，沒有進行評審；沒有制定項目變更管理計劃，規(guī)定變更管理的流程；項目經(jīng)理的干系人分析和管理不充分，沒有考慮甲方除項目經(jīng)理以外的干系人的意見 合同的作用包括： 項目范圍說明書的作用：達成項目范圍共識、項目范圍變更的依據(jù)，項目成本、進度管理的輸入等

信管網(wǎng)cnitpm398962344526：
1小李自己制定了項目的范圍說明書，缺乏其他方的參與2甲方內(nèi)部管理有問題，項目需求應由統(tǒng)一的人員來管理3、合同約定的條款太粗、不夠明確 談判階段，應廣泛收集項目各方的需求，計劃階段，

信管網(wǎng)evilkangli：
需求收集不夠充分，沒有對需求進行定義，小李單獨制定了項目范圍說明書是非常不合理的，應該要求相關干系人一起參與范圍說明書的制定，并通過無異議的評審，簽字確認。合同的條款粒度太粗，控制能力太弱，條款不清晰，描述不準確，容易產(chǎn)生歧義。

信管網(wǎng)wuhaodashuaige：
問題一：合同文本不明確，合同責任不分明，甲方?jīng)]有指定溝通對接人，甲方需求不明確，項目范圍說明書未經(jīng)審批，溝通管理計劃未編制并指定，項目變更管理存在問題 問題二：合同談判明確甲方需求，指定雙方都審批同意的項目范圍，計劃階段充分明確需求，執(zhí)行階段按照項目范圍嚴格執(zhí)行項目工程 問題三：合同指定項目雙方合作的范圍、金額和標的物及目標物，范圍說明書明確雙方權責和溝通的邊界