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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析考點(diǎn)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于增加積極事件的概率和影響，降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括：

1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

3、定性風(fēng)險(xiǎn)分析。

4、定量風(fēng)險(xiǎn)分析。

5、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃。

6、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

真題演練

真題來(lái)源：2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析試題三問(wèn)題1。

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說(shuō)明】

A公司承接某市機(jī)關(guān)事業(yè)單位界老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)，項(xiàng)目覆蓋個(gè)市、區(qū)、縣的機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理。公司成立了項(xiàng)目組,并任命小王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研后，成立了風(fēng)險(xiǎn)管理小組，編寫了項(xiàng)目管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程如下圖所示：

項(xiàng)目組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的各風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)措施，部分措施如下所示：

此外，在信息安全方面，養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息涉及個(gè)人隱私，如果不法分子突破安全限制，會(huì)造成用戶隱私泄露或信息篡改。（因此項(xiàng)目組采用PKI技術(shù)為系統(tǒng)的安全運(yùn)行提供了有效的保障。

[問(wèn)題1]

請(qǐng)結(jié)合案例，指出該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程中存在的問(wèn)題。

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