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信息系統(tǒng)項目管理師項目進度管理案例分析考點：縮短項目工期的方法
（1）加快進度、壓縮工期方法：
①趕工；②快速跟進；③增加優(yōu)質(zhì)資源；④提高資源利用率；⑤外包和縮小項目范圍。
（2）縮短活動的工期方法：
①適當(dāng)縮減項目范圍（或項目分期、或適當(dāng)降低項目性能指標(biāo)）
②投入更多的資源
③申請指派經(jīng)驗更豐富的人
④改進方法或技術(shù)
真題演練
真題來源：2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題二問題4。
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
已知某公司承擔(dān)一個旅游信息監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)，整個項目劃分為四個階段九項活動，項目相關(guān)信息如表所示：
|
|
活動名稱 |
工期/天
（樂觀，可能、悲觀）
|
緊前活動 |
人數(shù)/人 |
總預(yù)算/萬元 |
|
需求分析 |
A任務(wù)下達 |
（1、4、7） |
|
6 |
0.6 |
|
B需求分析 |
（12、14、22） |
A |
15 |
6.3 |
|
|
設(shè)計研發(fā) |
C總體設(shè)計 |
（13、14、21） |
B |
13 |
10.4 |
|
D初樣實現(xiàn) |
（8、9、16） |
C |
17 |
24.7 |
|
|
E正樣研制 |
（10、17、18） |
D |
18 |
10.2 |
|
|
系統(tǒng)測試 |
F密碼測評 |
（6、7、8） |
E |
9 |
5.1 |
|
G軟件測試 |
（5、8、11） |
E |
12 |
10.6 |
|
|
H用戶試用 |
（9、16、17） |
F、G |
20 |
15.7 |
|
|
項目收尾 |
I收尾 |
（3、5、7） |
H |
10 |
3 |
[問題4]
請指出當(dāng)前項目績效情況，并說明項目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施?
點擊查看答案及解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/5194925106.html
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