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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2022/10/25)
來源:信管網(wǎng) 2022年10月25日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2022/10/25)

  • 試題1

    要成功實(shí)施信息系統(tǒng)安全管理并進(jìn)行維護(hù),應(yīng)首先對(duì)系統(tǒng)( )進(jìn)行評(píng)估鑒定。
    A.風(fēng)險(xiǎn)
    B.資產(chǎn)
    C.威脅
    D.脆弱性

  • 試題2

    以下關(guān)于信息系統(tǒng)運(yùn)維工作的敘述中,不正確的是()
    A、運(yùn)維工程師在運(yùn)維工作中可能會(huì)有軟件開發(fā)的工作
    B、運(yùn)維工作的主要目的之一是保障系統(tǒng)的可用性和穩(wěn)定性
    C、運(yùn)維工程師需要定期對(duì)運(yùn)維對(duì)象進(jìn)行巡檢
    D、運(yùn)維工作量的結(jié)算是以運(yùn)維工程師的統(tǒng)計(jì)作為依據(jù)的

  • 試題3

    在項(xiàng)目管理工作中,項(xiàng)目管理師認(rèn)識(shí)到如果只有領(lǐng)導(dǎo)能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領(lǐng)導(dǎo)能力,都可能帶來不好的結(jié)果。以下這些能力中( )最能代表項(xiàng)目管理師的領(lǐng)導(dǎo)才能。
    A. 確立方向,招募人員,激發(fā)和鼓勵(lì)其他人
    B. 通過其他人來完成工作
    C. 運(yùn)用超凡的人格魅力來激發(fā)其他人
    D. 運(yùn)用各種適當(dāng)?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2022/10/25)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    威脅可看成從系統(tǒng)外部對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的作用,而導(dǎo)致系統(tǒng)功能及目標(biāo)受阻的所有現(xiàn)象。而脆弱性則可以看成是系統(tǒng)內(nèi)部的薄弱點(diǎn)。脆弱性是客觀存在的,脆弱性本身沒有實(shí)際的傷害,但威脅可以利用脆弱性發(fā)揮作用。另外,假設(shè)威脅不存在,系統(tǒng)本身的脆弱性(弱點(diǎn))仍然帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。如數(shù)據(jù)管理中的數(shù)據(jù)不同步導(dǎo)致完整性遭到破壞;存儲(chǔ)設(shè)備硬件故障使大量數(shù)據(jù)丟失。這些都是系統(tǒng)本身的脆弱性(弱點(diǎn))導(dǎo)致的損失,并且與威脅無關(guān)。對(duì)比本題的題干與選項(xiàng),不難看出,題干中特別提到“要成功實(shí)施信息系統(tǒng)安全管理并進(jìn)行維護(hù)”,而不單單是“要成功實(shí)施信息系統(tǒng)安全管理”,這就是說,除了抵御“威脅”的信息安全系統(tǒng)乏外,涉及到信息應(yīng)用系統(tǒng)正常運(yùn)行的就是“脆弱性”。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    這題很明顯是D不正確,你自己的工作怎么可以以你自己的統(tǒng)計(jì)作為依據(jù)呢,可以作為參考肯定不會(huì)作為依據(jù)。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    領(lǐng)導(dǎo)作為名詞,指領(lǐng)導(dǎo)人或領(lǐng)導(dǎo)者;作為動(dòng)詞,指領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是指一個(gè)人被組織賦予職位和權(quán)力,以率領(lǐng)其下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。現(xiàn)代觀念認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,是對(duì)人們施加影響,從而使人們心甘情愿地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的藝術(shù)過程。領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任洞察過程的不確定性,為其負(fù)責(zé)的組織指引正確的方向,并在必要時(shí)引導(dǎo)變革。
        管理者是組織依法任命的,負(fù)責(zé)某個(gè)組織或某件事情的管理,是通過調(diào)研、計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制來實(shí)現(xiàn)管理的,以完成更高一層組織交待的任務(wù)。
        項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目的過程中,具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份。越是基層的項(xiàng)目經(jīng)理,需要的管理能力越強(qiáng)。越是高層的項(xiàng)目經(jīng)理如特大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,需要的領(lǐng)導(dǎo)力越高。
        由上述分析可知,在本題的4項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)才能中,“A.確立方向,招募人員,激發(fā)和鼓勵(lì)其他人”最能代表項(xiàng)目管理師的領(lǐng)導(dǎo)才能。

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