• 試題1

  （）通常以開工會議(kick-off meeting)為開始標(biāo)志。
  A、指導(dǎo)與管理項目工作
  B、制定項目章程
  C、編制項目管理計劃
  D、編制進(jìn)度管理計劃
  

• 試題2

  一家公司為了滿足員工社會交往的需要會經(jīng)常組織一些聚會和社會活動，還為沒有住房的員工提供抵押貸款，這些激勵員工的理論基礎(chǔ)是（ ）。
  A ．期望理論
  B ． X 理論和 Y理論
  C ．赫茨伯格的雙因素理論
  D ．馬斯洛需要層次理論

• 試題3

  （ ）是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程。
  A．范圍確認(rèn)
  B．范圍控制
  C．范圍基準(zhǔn)
  D．里程碑清單

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2022/12/20）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：在指導(dǎo)與管理項目工作時，可以通過會議來討論和解決項目的相關(guān)問題。其中最重要的是“開踢會議”，也稱“開工會議”，英文名稱叫“kick-off meeting"，在規(guī)劃階段結(jié)束時召開，前提是開踢會議召開前，通常已經(jīng)確定了項目的組織結(jié)構(gòu)，并已經(jīng)定義了團(tuán)隊成員的角色和職責(zé)，在開踢會議中通常需要對項目的范圍、進(jìn)度、成本、風(fēng)險應(yīng)對等事項進(jìn)行確認(rèn)和正式批準(zhǔn)，并與項目干系人達(dá)成共識，落實具體項目工作，為進(jìn)入項目執(zhí)行階段做準(zhǔn)備。
  http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/34951.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  著名的心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛(Abraham Maslow)在1943 年就首先提出了他的需要層次理論并以此聞名。他認(rèn)為人類行為有著最獨特的性質(zhì)：愛、自尊、歸屬感、自我表現(xiàn)以及創(chuàng)造力，從而人類能夠自己掌握自己的命運。

  馬斯洛建立了一個需要層次理論，圖11-4 就是該層次理論的基本結(jié)構(gòu)，是一個5 層的金字塔結(jié)構(gòu)。

  

  安全需要：安全需要包括對人身安全、生活穩(wěn)定、不致失業(yè)以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需要。和生理需要一樣，在安全需要沒有得到滿足之前，人們一般不追求更高層的需要。

  社會交往的需要：社會交往（社交）需要包括對友誼、愛情以及隸屬關(guān)系的需要。當(dāng)生理需要和安全需要得到滿足后，社交需要就會突出出來，進(jìn)而產(chǎn)生激勵作用。這些需要如果得不到滿足，就會影響員工的精神，導(dǎo)致高缺勤率、低生產(chǎn)率、對工作不滿及情緒低落。

  自尊的需要：指自尊心和榮譽(yù)感。

  自我實現(xiàn)的需要：指想獲得更大的空間以實現(xiàn)自我發(fā)展的需要。

  在馬斯洛需要層次中，底層的4 種需要——即生理、安全、社會、自尊被認(rèn)為是基本的需要，而自我實現(xiàn)的需要是最高層次的需要。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  本題考查對項目范圍管理中基本概念的理解。
  范圍確認(rèn)是客戶等項目干系人正式驗收并接收已完成的項目可交付物的過程；范圍控制是監(jiān)控項目狀態(tài)，如項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)的過程，也是控制變更的過程。“范圍基準(zhǔn)”和“范圍過程”根本不是一個過程。