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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/3/8)
試題二(23分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
信管網(wǎng)承接了一個(gè)軟件外包項(xiàng)目,項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括A、B兩個(gè)模塊的開發(fā)測(cè)試。項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建了項(xiàng)目的WBS(見下表),估算了資源、工期,項(xiàng)目人力資源成本是1000元/人·天。
【問(wèn)題1】7分
根據(jù)目前WBS安排,請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目的最短工期,并繪制對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。
【問(wèn)題2】10分
項(xiàng)目開展11天后,階段評(píng)審發(fā)現(xiàn):模塊A的修復(fù)工作完成了一半,回歸測(cè)試工作還沒有開始:模塊B開發(fā)工作已經(jīng)結(jié)束,準(zhǔn)備進(jìn)入單元測(cè)試。此時(shí),項(xiàng)目已經(jīng)花費(fèi)了18萬(wàn)的人力資源成本。
(1)請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前的PV、EV、AC、CV、SV,并評(píng)價(jià)項(xiàng)目目前的進(jìn)度和成本績(jī)效。
(2)按照當(dāng)前績(jī)效繼續(xù)進(jìn)行,請(qǐng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目ETC(寫出計(jì)算過(guò)程,計(jì)算結(jié)果精確到個(gè)位)。
【問(wèn)題3】6分
基于問(wèn)題二,針對(duì)項(xiàng)目目前的績(jī)效,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪種措施保證項(xiàng)目按時(shí)完工?
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信管網(wǎng)山風(fēng)2021:
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信管網(wǎng)cnitpm491917407010:
問(wèn)題1
最短工期為 20天
問(wèn)題2
ac=18 ev=13.6 pv=14.1 cv=-4.4 sv=-0.5
etc=(bac-ev)/cpi=
信管網(wǎng)13817269704:
1、最短工期20天;
2、ac= 18萬(wàn)元;pv=(48+4+8+80+1)*1000=14.1萬(wàn)元;ev= (48+4+4+80)*1000=13.6萬(wàn)元;
cv= ev-ac= -4.4萬(wàn)元; sv= ev-pv=13.6-14.1=-0.5萬(wàn)元;
由cv<0;sv<0;可知,項(xiàng)目目前的狀態(tài)是進(jìn)度落后,成本超支;
bac= 16.4萬(wàn);
etc= (eac-ac)/cpi=(ac+bac-ev_ac)/cpi=(bac-ev)/cpi=(164000-136000)/(136000/180000)=37059元
3、趕工;
快速跟進(jìn);
使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)豐富的人員;
改進(jìn)方法或技術(shù),提供生產(chǎn)效率;
加強(qiáng)質(zhì)量管理,減少返工;
減少活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求;
信管網(wǎng)cnitpm581188166540:
問(wèn)題三:1.趕工 2.快速跟進(jìn) 3.縮小項(xiàng)目范圍 4.使用新的技術(shù) 5.投入更高素質(zhì)和更有經(jīng)驗(yàn)的資源,提高工作效率 6.加強(qiáng)質(zhì)量檢查,減少返工,提高效率
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