• 試題1

  以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的敘述中，（）是不正確的。
  A、項(xiàng)目質(zhì)量控制是一種預(yù)防性、提高性和保障性的質(zhì)量管理活動(dòng)
  B、項(xiàng)目質(zhì)量控制是一種過(guò)程性、糾偏性和把關(guān)性的質(zhì)量管理活動(dòng)
  C、項(xiàng)目調(diào)整和變更是項(xiàng)目質(zhì)量控制的一種階段性和整體性的結(jié)果
  D、項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制主要是對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的控制

• 試題2

  根據(jù)GB/T 11457-2006《軟件工程術(shù)語(yǔ)》由某人、某小組或借助某種工具對(duì)源代碼進(jìn)行的獨(dú)立的審查，以驗(yàn)證其是否符合軟件設(shè)計(jì)文件和程序設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，稱為（）。
  A、桌面檢查
  B、代碼評(píng)審
  C、代碼走查
  D、代碼審計(jì)
  

• 試題3

  某系統(tǒng)集成項(xiàng)目包含了三個(gè)軟件模塊，現(xiàn)在估算項(xiàng)目成本時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理考慮到其中的模塊A技術(shù)成熟，已在以前類似項(xiàng)目中多次使用并成功交付，所以項(xiàng)目經(jīng)理忽略了A的開(kāi)發(fā)成本，只給A預(yù)留了5萬(wàn)元，以防意外發(fā)生。然后估算了B的成本為50萬(wàn)元，C的成本為30萬(wàn)元，應(yīng)急儲(chǔ)備為10萬(wàn)元，三者集成成本為5萬(wàn)元，并預(yù)留了項(xiàng)目的10萬(wàn)元管理儲(chǔ)備。如果你是項(xiàng)目組成員，該項(xiàng)目的成本基準(zhǔn)是（1）萬(wàn)元，項(xiàng)目預(yù)算是（2）萬(wàn)元，項(xiàng)目開(kāi)始執(zhí)行后，當(dāng)項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI為0.6時(shí)，項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)70萬(wàn)元，超出預(yù)算10萬(wàn)元，如果不加以糾偏，請(qǐng)根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展，估算該項(xiàng)目的完工估算值（EAC）為（3）萬(wàn)元。
  （1）A、90
  B、95
  C、100
  D、110
  （2）A、90
  B、95
  C、100
  D、110
  （3）A、64
  B、134
  C、194.4
  D、124.4
  

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/3/17）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  項(xiàng)目質(zhì)量保證是一種預(yù)防性、提高性和保障性的質(zhì)量管理活動(dòng)，而不是質(zhì)量控制

  質(zhì)量保證和質(zhì)量控制：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/8792.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：(6)代碼審計(jì)：由某人、某小組或借助某種工具對(duì)源代碼進(jìn)行的獨(dú)立的審查，以驗(yàn)證其是否符合軟件設(shè)計(jì)文件和程序設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。還可能對(duì)正確性和有效性進(jìn)行估計(jì)。
  《軟件工程術(shù)語(yǔ)》與項(xiàng)目管理相關(guān)的術(shù)語(yǔ)匯總：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/55772.html
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C、D、C

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫(kù)題目：http://www.ruantiku.com/shiti/326012905.html

  應(yīng)急儲(chǔ)備是包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)的一部分預(yù)算，用來(lái)應(yīng)對(duì)已經(jīng)接受的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，以及已經(jīng)制訂應(yīng)急或減輕措施的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急儲(chǔ)備通常是預(yù)算的一部分，用來(lái)應(yīng)對(duì)那些會(huì)影響項(xiàng)目的“已知—未知”風(fēng)險(xiǎn)。例如，可以預(yù)知有些項(xiàng)目可交付成果需要返工，卻不知道返工的工作量是多少，可以預(yù)留應(yīng)急儲(chǔ)備來(lái)應(yīng)對(duì)這些未知數(shù)量的返工工作?？梢詾槟硞€(gè)具體活動(dòng)建立應(yīng)急儲(chǔ)備，也可以為整個(gè)項(xiàng)目建立應(yīng)急儲(chǔ)備，還可以同時(shí)建立。應(yīng)急儲(chǔ)備可取成本估算值的某一百分比、某個(gè)固定值，或者通過(guò)定量分析來(lái)確定。

  管理儲(chǔ)備是為了管理控制的目的而特別留出的項(xiàng)目預(yù)算，用來(lái)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目范圍中不可預(yù)見(jiàn)的工作。管理儲(chǔ)備用來(lái)應(yīng)對(duì)會(huì)影響項(xiàng)目的“未知—未知”風(fēng)險(xiǎn)。管理儲(chǔ)備不包括在成本基準(zhǔn)里，但屬于項(xiàng)目總預(yù)算和資金需求的一部分，使用前需要得到高層管理者審批。當(dāng)動(dòng)用管理儲(chǔ)備資助不可預(yù)見(jiàn)的工作時(shí)，就要把動(dòng)用的管理儲(chǔ)備增加到成水基準(zhǔn)中，從而導(dǎo)致成本基準(zhǔn)變更。

  成本基準(zhǔn)=5+50+30+5+10=100萬(wàn)元（成本基準(zhǔn)不算管理儲(chǔ)備）

  總預(yù)算：成本基準(zhǔn)+管理儲(chǔ)備=110萬(wàn)元

  SPI=0.6，AC=70，PV=70-10=60，BAC=100(管理儲(chǔ)備不計(jì)入掙值計(jì)算)，所以EV=SPI*PV=36

  不進(jìn)行糾偏按典型公式計(jì)算，EAC=BAC/CPI=100/(36/70)=194.4

  應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9377.html