范圍管理的概念

好那么接下來

我們來進入到范圍管理的一些

具體的一些內(nèi)容啊

那么項目的范圍管理啊

就是要確保我們的項目

注意看這個詞啊

叫做且只做所需的全部工作

就是我前面講的就你的資源是有限的

一定要把它集中火力去做

且只做需要的

需要你去做的這些全部工作對吧

不需要你去做的

你就一點都就不需要在上面投入一點

一丁點的資源都不要投入啊

但是需要你去做的啊

一定要好好的去想

這個通過我們大家以后都是項目經(jīng)理

把它高級項目經(jīng)理你要想辦法對吧

把它高質(zhì)量的去完成啊

那么

項目范圍管理具體所需要做的工作

主要有這么幾個

第一個呢就是要明確項目的邊界

明確項目的邊界

意思就是說你要知道哪些該做對吧

哪些不該做

這就叫明確項目的邊界

第二個呢就是要做好對項目的這個

這個監(jiān)控啊

就是要確保

該做的一件都不少啊

這個都沒有落下

呃不該做的我堅決不去做啊

所以這個過程當(dāng)中一定要去做好

這個監(jiān)控啊

這個確保我們怎么樣不出現(xiàn)范圍蔓延

而且呢在范圍

包含的這些工作咱們不能漏掉是吧

第三個呢就是我說了對吧

講剛才講的不要出現(xiàn)范圍蔓延對吧

你這個資源啊

投入到了不該做的這些工作上面是吧

造成了資源的浪費啊

這個就非常的這個就是我們的管理啊

是

這是一個很大的一個什么問題對吧

就是對于我們項目經(jīng)理來說這是管理

當(dāng)中所出現(xiàn)的一個比較大的失誤了啊