信息系統(tǒng)項目管理師歷年真題是我們備考的重要資料，可以說除了課程之外，最重要的就是歷年真題。很多考生在做歷年真題的時候就是做一遍，對下答案，看下分數(shù)就完了，沒有好好的利用。

以下是信管網(wǎng)學(xué)員在其原創(chuàng)征文《文科生高項一次性通過的心得經(jīng)驗》中信息系統(tǒng)項目管理師歷年真題如何做?的經(jīng)驗分享，希望對大家有所幫助。作者：cassie江艷。原創(chuàng)文章，未經(jīng)許可，嚴禁轉(zhuǎn)載。

信管網(wǎng)有題庫和知識點總結(jié)，老師的錄播課程都很有價值。我沒有教材，靠的是信管網(wǎng)的培訓(xùn)資料和網(wǎng)上的學(xué)習資料。我把考試題和一些真題都做過了，每次做錯的題，會回到資料上找知識點，順便把相關(guān)的其他內(nèi)容復(fù)習一遍加深記憶。比如，在馬斯洛的時候會找雙因素和期望理論這些知識點。我在考試臨近的時候，重點看了錯題。我經(jīng)常把人力資源里管理項目團隊和建設(shè)項目團隊里的重點內(nèi)容記混淆，比如：建設(shè)項目團隊是“提高項目績效”，管理團隊是“影響團隊行為，優(yōu)化績效”，這就要不斷回看，變成一看就能脫口而出答案。

案例題重點做計算題，ev是個比較容易混淆的概念，要多做題培養(yǎng)題感，我在快考試了還在犯迷糊，很多時候我喜歡死記一個點，而不是靈活記憶。但我有個好處就是不懂就問，在群里一直問很弱智的問題，老師們都非常積極回復(fù)我，直到我自己琢磨明白。我自己做題的時候經(jīng)常算錯加減法，還有解方程式我不怎么會的(別笑我)，但我擁有笨辦法解題，這也造成了我在考試的時候不斷重復(fù)加數(shù)字去驗證，浪費了一些時間。

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