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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/4/18)
試題1
以下哪一項(xiàng)不包括在事業(yè)環(huán)境因素里?查看答案
試題參考答案:D
試題2
項(xiàng)目經(jīng)理正在收尾一個已經(jīng)由相關(guān)方驗(yàn)收,團(tuán)隊(duì)感覺工作已經(jīng)完成的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:A
試題3
項(xiàng)目進(jìn)行了一次精密儀器采購,這種設(shè)備只有唯一的一家供應(yīng)商。由于項(xiàng)目未能按合同要求提供場地,儀器中轉(zhuǎn)途中多支付了保管費(fèi)用,供應(yīng)商向你提出索賠。項(xiàng)目為購買這種昂貴儀器已經(jīng)沒有多余資金,作為項(xiàng)目經(jīng)理,你應(yīng)該如何處理? ()查看答案
試題參考答案:B
試題4
一家公司的首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官收到關(guān)于項(xiàng)目狀態(tài)的相對矛盾信息。若要解決這個問題,敏捷管理專業(yè)認(rèn)識應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:C
試題5
為了給新工業(yè)園供電,公司決定新建一個變電站。被授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理正在基于已批準(zhǔn)的商業(yè)論證起草項(xiàng)目章程,隨后他發(fā)現(xiàn)市場上的電價根據(jù)區(qū)域政策進(jìn)行了調(diào)整,商業(yè)論證中的收益可能無法實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取以下哪個措施? ()查看答案
試題參考答案:A
試題6
項(xiàng)目交付日期前兩天,項(xiàng)目發(fā)起人希望了解是否所有可交付成果均滿足業(yè)務(wù)需求,以及在項(xiàng)目過程中發(fā)生的范圍變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該向項(xiàng)目發(fā)起人提供什么文件?查看答案
試題參考答案:B
試題7
一名高層相關(guān)方讓項(xiàng)目經(jīng)理提供某個在執(zhí)行中的項(xiàng)目的更新信息,相關(guān)方偏向于信息能夠以相關(guān)方有時間就能閱讀的形式提供。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在下列哪項(xiàng)提供該信息?查看答案
試題參考答案:D
試題8
你們公司即將進(jìn)行一個項(xiàng)目的招標(biāo)工作。該項(xiàng)目的范圍定義很不清晰,公司又想盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險。你們應(yīng)該選用哪種合同類型?()查看答案
試題參考答案:D
試題9
由于組織管理層的變化,一名新的項(xiàng)目相關(guān)方被分配到項(xiàng)目上。新的項(xiàng)目查看答案
試題參考答案:B
試題10
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理識別到項(xiàng)目與該公司之前的一個項(xiàng)目類似.項(xiàng)目經(jīng)理查看了之前項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)之前項(xiàng)目基于公司的質(zhì)量要求,并確定之前項(xiàng)目沒有問題,但是,在這個項(xiàng)目上,由于質(zhì)量差,客戶反復(fù)拒絕可交付成果,并威脅取消合同。若要解決這個問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:B
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