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PMP?每日一練試題(2023/4/18)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/4/18)

  • 試題1

    以下哪一項(xiàng)不包括在事業(yè)環(huán)境因素里?
    A、市場條件
    B、組織文化
    C、政府和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
    D、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4679924057.html

  • 試題2

    項(xiàng)目經(jīng)理正在收尾一個已經(jīng)由相關(guān)方驗(yàn)收,團(tuán)隊(duì)感覺工作已經(jīng)完成的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
    A、記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
    B、要求相關(guān)方反饋
    C、完成工作績效評估
    D、解散團(tuán)隊(duì)成員

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4623223048.html

  • 試題3

    項(xiàng)目進(jìn)行了一次精密儀器采購,這種設(shè)備只有唯一的一家供應(yīng)商。由于項(xiàng)目未能按合同要求提供場地,儀器中轉(zhuǎn)途中多支付了保管費(fèi)用,供應(yīng)商向你提出索賠。項(xiàng)目為購買這種昂貴儀器已經(jīng)沒有多余資金,作為項(xiàng)目經(jīng)理,你應(yīng)該如何處理? ()
    A、告訴供應(yīng)商已經(jīng)沒有資金支付索賠費(fèi)用
    B、向管理層申請追加預(yù)算來支付索賠費(fèi)用
    C、答應(yīng)供應(yīng)商在項(xiàng)目完工后的儀器維護(hù)階段再支付索賠費(fèi)用
    D、把索賠交給高級管理層來處理

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/487879571.html

  • 試題4

    一家公司的首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官收到關(guān)于項(xiàng)目狀態(tài)的相對矛盾信息。若要解決這個問題,敏捷管理專業(yè)認(rèn)識應(yīng)該怎么做?
    A.確保狀態(tài)更新到最新并可用
    B.添加一個定期干系人狀態(tài)會議
    C.向雙方發(fā)送一份項(xiàng)目燃盡圖
    D.包含一項(xiàng)任務(wù),生成一份每周執(zhí)行摘要

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5312320926.html

  • 試題5

    為了給新工業(yè)園供電,公司決定新建一個變電站。被授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理正在基于已批準(zhǔn)的商業(yè)論證起草項(xiàng)目章程,隨后他發(fā)現(xiàn)市場上的電價根據(jù)區(qū)域政策進(jìn)行了調(diào)整,商業(yè)論證中的收益可能無法實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取以下哪個措施? ()
    A、向高級管理層建議進(jìn)行成本效益分析,修訂商業(yè)論證
    B、繼續(xù)基于已批準(zhǔn)的商業(yè)論證編寫項(xiàng)目章程
    C、與運(yùn)營經(jīng)理協(xié)商,在隨后的運(yùn)營中想辦法彌補(bǔ)效益
    D、不理會商業(yè)論證中的信息,按新情況編寫項(xiàng)目章程

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/482039715.html

  • 試題6

    項(xiàng)目交付日期前兩天,項(xiàng)目發(fā)起人希望了解是否所有可交付成果均滿足業(yè)務(wù)需求,以及在項(xiàng)目過程中發(fā)生的范圍變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該向項(xiàng)目發(fā)起人提供什么文件?
    A、需求文件
    B、需求跟蹤矩陣
    C、項(xiàng)目范圍說明書
    D、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4830828728.html

  • 試題7

    一名高層相關(guān)方讓項(xiàng)目經(jīng)理提供某個在執(zhí)行中的項(xiàng)目的更新信息,相關(guān)方偏向于信息能夠以相關(guān)方有時間就能閱讀的形式提供。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在下列哪項(xiàng)提供該信息?
    A、績效報(bào)告
    B、匯總備忘錄
    C、過程審查
    D、溝通管理計(jì)劃

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4773418042.html

  • 試題8

    你們公司即將進(jìn)行一個項(xiàng)目的招標(biāo)工作。該項(xiàng)目的范圍定義很不清晰,公司又想盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險。你們應(yīng)該選用哪種合同類型?()
    A、工料合同
    B、成本加固定費(fèi)用合同
    C、固定價格合同
    D、成本加激勵費(fèi)用合同

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4884526085.html

  • 試題9

    由于組織管理層的變化,一名新的項(xiàng)目相關(guān)方被分配到項(xiàng)目上。新的項(xiàng)目
    相關(guān)方請求高層級需求以及職權(quán)級別相關(guān)的信息。若要幫助該項(xiàng)目相關(guān)方,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱哪份文件?
    A、范圍管理計(jì)劃
    B、項(xiàng)目章程
    C、項(xiàng)目范圍說明書
    D、項(xiàng)目管理計(jì)劃

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4722615929.html

  • 試題10

    在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理識別到項(xiàng)目與該公司之前的一個項(xiàng)目類似.項(xiàng)目經(jīng)理查看了之前項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)之前項(xiàng)目基于公司的質(zhì)量要求,并確定之前項(xiàng)目沒有問題,但是,在這個項(xiàng)目上,由于質(zhì)量差,客戶反復(fù)拒絕可交付成果,并威脅取消合同。若要解決這個問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
    A、分析質(zhì)量需求文件
    B、執(zhí)行計(jì)劃一實(shí)施一檢查一行動(PDCA)循環(huán)
    C、提交變更請求
    D、要求實(shí)施統(tǒng)計(jì)抽樣

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4653826044.html

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