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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/4/20）
試題1
職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)橘Y源分配問題發(fā)生了分歧，職能經(jīng)理不僅要管好職能部門，還要對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行督查。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工作開展得不夠到位，他會(huì)立即聯(lián)系 理，要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)。這屬于哪種組織結(jié)構(gòu)類型？
A．項(xiàng)目型
B．弱矩陣型
C．平衡矩陣型
D．職能型查看答案
試題參考答案：B
試題2
While developing a project's benefits management plan,a project manager receives input from some stakeholders that the project has very little value for the company. What should the project manager do next?
在制定項(xiàng)目的收益管理計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理收到一些相關(guān)方的意見.表示該項(xiàng)目對(duì)公司的價(jià)值很小。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?
A、Notify the sponsor of the conflicting stakeholder concerns. 將互相沖突的相關(guān)方擔(dān)憂的問題通知發(fā)起人。
B、Document the stakeholder's input in the stakeholder engagement plan. 將相關(guān)方的意見記錄在相關(guān)方參與計(jì)劃中。
C、Use organizational process assets. 使用組織過程資產(chǎn)。
D、Review the business case with all stakeholders. 與所有相關(guān)方一起審查商業(yè)論證。查看答案
試題參考答案：D
試題3
為了控制進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理重新分析項(xiàng)目，以使預(yù)測項(xiàng)目的歷時(shí)，他按進(jìn)度安排彈性最小的活動(dòng)來排序，它采用的是什么技術(shù):
A、關(guān)鍵路徑法
B、緊前關(guān)系繪圖法
C、敏捷發(fā)布計(jì)劃
D、假設(shè)情景分析查看答案
試題參考答案：A
試題4
項(xiàng)目經(jīng)理提交最終項(xiàng)目報(bào)告，其中總結(jié)了所有可交付成果均已得到滿足。一名高級(jí)項(xiàng)目相關(guān)方卻不同意這份報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理人應(yīng)該怎么做?
A、查看項(xiàng)目范圍說明書
B、更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C、完善驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
D、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會(huì)，討論下一步工作查看答案
試題參考答案：A
試題5
A project manager is confronted by a steering committee composed of two joint venture partners with opposing priorities. One partner wants a tighter schedule, the second partner w ants superior quality and will accept a longer schedule. What should the project manager do to address this conflict?
項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)一個(gè)由兩個(gè)合資企業(yè)組成的指導(dǎo)委員會(huì)，他們擁有對(duì)立的優(yōu)先級(jí)。一個(gè)伙伴希望加快進(jìn)度;而第二個(gè)合作伙伴想要高質(zhì)量，并且愿意接受更長時(shí)間的進(jìn)度。若要解決這個(gè)沖突，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、Incorporate the conflict as a risk in the risk management plan 將該沖突作為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)納入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中
B、Update the issue log and monitor the resolution of the conflict 更新問題日志并監(jiān)督該沖突的解決方案
C、Initiate a new scope definition and negotiate with all project stakeholders 啟動(dòng)一個(gè)新的范圍定義，并與所有項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商
D、Include the issue in the quality management plan 將該問題包含在質(zhì)量管理計(jì)劃中查看答案
試題參考答案：B
試題6
一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)歷了兩個(gè)月后，客戶要求修改產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此事并不知情。在最終測試階段，測試結(jié)果和計(jì)劃規(guī)定的不符。這是以下哪個(gè)問題造成的?（）
A、范圍控制
B、管理溝通
C、質(zhì)量控制
D、管理相關(guān)方參與查看答案
試題參考答案：A
試題7
在項(xiàng)目范圍說明書中明確說明本項(xiàng)目不包括哪些內(nèi)容，有助于（）。
A、項(xiàng)目按時(shí)完成
B、項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成
C、項(xiàng)目在規(guī)定的范圍內(nèi)完成。
D、管理相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的期望查看答案
試題參考答案：D
試題8
The price of equipment required to complete a project task in creases by 50 percent.,What should the project manager d o first?
完成一項(xiàng)目任務(wù)所需的設(shè)備價(jià)格上漲了 50%.項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?
A、Submit a change request for the approval of additional funds.提交變更請(qǐng)求以批準(zhǔn)額外資金
B、Issue a change request to reduce the scope to maintain the original budget. 簽發(fā)變更請(qǐng)求以減少范圍，保持原始預(yù)算
C、Conduct a cost-benefit analysis to determine the impact on the budget. 進(jìn)行成本效益分析，以確定對(duì)預(yù)算的影響
D、Negotiate a lower price with the supplier. 與供應(yīng)商協(xié)商一個(gè)較低的價(jià)格查看答案
試題參考答案：C
試題9
A lengthy construction project encountered some issues during the procurement process,which continue to occur.During an investigation,some team members want to know when they should capture lessons learned. How should the project manager respond?
一個(gè)漫長的施工項(xiàng)目在采購過程中遇到一些問題，這些問題還在繼續(xù)發(fā)生在調(diào)查過程中，—些團(tuán)隊(duì)成員希望知道他們應(yīng)該在何時(shí)收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何答復(fù)
A、During and shortly after; the project's life cycle. 在項(xiàng)目生命周期期間和之后不久
B、At the end of the project. 在項(xiàng)目收尾時(shí)
C、At the end of the project phase. 在項(xiàng)目階段收尾期間
D、At each learning level. 在每個(gè)學(xué)習(xí)關(guān)口查看答案
試題參考答案：A
試題10
某一重大項(xiàng)目處于規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)階段。項(xiàng)目經(jīng)理被告知，要針對(duì)項(xiàng)目復(fù)雜性制定出對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，這類風(fēng)險(xiǎn)屬于以下哪種情況?（）
A、變異性風(fēng)險(xiǎn)
B、模糊性風(fēng)險(xiǎn)
C、事件性風(fēng)險(xiǎn)
D、宏觀性風(fēng)險(xiǎn)查看答案
試題參考答案：B
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